都在裁員，只有這里招人。

       最近一個多月，XR市場格外熱鬧。

       繼6月13日宣布全面進軍AR之后，7月10日，羅永浩在交個朋友直播間官宣AR創業公司的名字為Thin Red Line，“交個朋友”微博也發布消息稱，羅永浩的新公司正準備招人，主招產品經理和設計師。

       AR市場因羅永浩被廣泛關注之時，多家互聯網大廠也在加速布局XR領域。在過去的6月，字節、騰訊在XR領域的新動作高調出現在大眾面前。字節斥資收購了一家虛擬社交公司，用以發展VR社交，騰訊的XR業務部門也浮出水面。

       進入2022年以來，元宇宙概念的熱度雖在下降，但元宇宙是下一代互聯網這一說法幾乎成為共識。而作為元宇宙入口的XR，就成了大廠們努力抓住這個下一代市場的窗口。今年上半年，收縮裁員是互聯網大廠的關鍵詞，但XR部門，非但不裁員，反而在招人。

       XR即擴展現實，是AR (增強現實) 、VR (虛擬現實) 、MR (混合現實) 等多種技術的統稱。

       具體來看，國內外大廠們的動作，絕大多數都集中在VR領域。因為VR已經有了視頻、游戲領域的使用場景，“VR已經真實在生活中應用了，尤其是海外市場”，一位VR領域從業者表示。國外大廠Meta推出的Quest 2，去年銷量已超1000萬臺，在全球市場的市占率超過80%。單一品牌的銷量突破千萬，被很多業內人士認為是VR走向應用的拐點。

       但VR領域的困境，在于硬件產品的基礎使用體驗有待完善，以及內容生態的匱乏。大廠的入局，意味著資金和資源的投入，會讓VR內容生態更加豐富，而VR一體機，也已經進入到比拼資金量的階段，“很多創業公司已將目光鎖在更加細分、垂直的賽道當中”，一位業內人士稱。

       相比之下，大廠目前在AR的動作還低調得多。不過，有業內人士對其抱有較大的希望，稱當前只是受限于工程技術，因此還只是在B端應用更多。

       跑步入場的大廠們，究竟能如何攪動XR市場，是所有行業人士關注的問題。

       01 布局XR，大廠都是什么路線？

       跑步入場XR，大廠們集體先從VR開始，而且各有各的路子。

       字節延續“買買買”的策略，收購團隊后，拿著成型的產品打市場；騰訊收購未成，親自下場自研；百度雖然沒有自己做硬件，但“小弟”愛奇藝孵化的VR產品在市場上占得一席之地。

       過去一年，字節跳動在VR領域動作不斷。

       去年8月，字節以90億元收購了國內VR行業頭部廠商Pico，自此，Pico開啟加速模式。線上營銷方面，其獲得了字節生態包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源，還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。而在線下，有消息稱，Pico在全國已開設了近200家門店。

       不僅如此，Pico還在加速布局海外市場，其發布的Pico消費級VR海外版Pico Neo 3 Link，已經進入了英國、德國、法國、日本、韓國等國家。

       在各種資源的加持下，據多家媒體報道，字節已將PicoVR產品2022年的銷售目標從100萬臺增加至約180萬臺。

       高舉高打普及VR硬件、搶奪市場的同時，Pico在VR內容生態建設方面也在加速。今年以來，Pico把虛擬偶像、演唱會、3D經典電影等內容，帶到了VR場景當中。7月2日晚，歌手汪峰還在Pico中舉辦了VR世界的音樂會。

       “當前的VR應用，還屬于娛樂消費電子產品。”一位VR領域從業者評價道。這背后，是VR已經應用于視頻觀看、游戲等場景。

       最近，字節跳動還以數千萬元的價格收購一家VR公司，布局VR社交。天眼查顯示，該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司，主打產品為“Vyou微你”。

       字節馬力全開，其他大廠也不甘示弱，騰訊就是加速布局的代表。

       在騰訊創始人馬化騰的設想中，“移動互聯網十年發展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真互聯網”。XR業務，便是騰訊實現全真互聯網的重要一步。早在2018年，騰訊就在國內展示了其第一款VR頭顯設備。

       今年6月，騰訊對外宣布了XR部門成立，隸屬于IEG （互動娛樂事業部） ，負責人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示，希望抓住未來4-5年內的機會，在軟件、內容、系統、工具SDK、硬件等各環節積極嘗試，打造行業標桿的VR產品與體驗。

       除了這兩家大廠卯足勁投入外，百度去年底也曾推出了面向C端的VR社交產品“希壤”。負責希壤的百度副總裁馬杰向媒體直言，“在用戶體驗上還有不少遺憾”。不過，百度持股的愛奇藝，自2016年起就在內部孵化的VR品牌夢想綻放 （原愛奇藝智能） ，已經推出了VR一體機奇遇VR系列。

       從出貨量來看，6月30日，IDC發布的2022年一季度VR市場報告顯示，中國VR頭顯出貨25.7萬臺，同比增長14.8%，其中一體機VR出貨22.8萬臺，占到整體VR出貨的88.9%，字節的Pico Neo3和愛奇藝的VR產品奇遇Dream、奇遇3依次為消費者市場出貨前三的產品型號。

       根據Wellsenn XR報告，2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺，市場份額約為6.18%，愛奇藝的VR產品全球出貨量約為2.3萬臺，市場份額約為0.84%。


       近一年內大廠在XR領域的布局 / 深燃制圖

       當前大廠布局VR，已經形成了基本思路，就是在打磨硬件產品的基礎上，加速豐富內容生態，但AR領域，還處在投資階段，遠不如VR高調。

       今年上半年，騰訊、阿里、字節都在AR眼鏡領域進行了投資。其中，1月，字節跳動投資的虛擬人李未可團隊，將推出AR眼鏡；3月，騰訊投資了AR眼鏡廠商蜂巢科技；4月，阿里領投了AR眼鏡制造商Nreal。

       今年6月，阿里達摩院的XR實驗室負責人譚平在發表演講時指出，“XR互聯網還處在一個非常早期的階段，還有非常多難以準確預測的因素”。

       此外，華為、小米、OPPO這些手機廠商，其實從兩三年前就開始涉足XR領域，尤其是智能眼鏡的研發。其中，華為去年發布的智能眼鏡，可以用來聽歌、接聽電話等；小米曾在2018年發布VR頭顯，并于去年9月發布了智能眼鏡的概念視頻；OPPO今年3月開售的OPPO Air Glass，以在眼鏡前疊加一塊屏幕的方式進行“疊加顯示”，支持天氣提醒、實時翻譯等功能。

       手機廠商的這些產品，目前都停留在智能眼鏡的階段，并非真正意義上的AR眼鏡。不過，華為、OPPO最近都發布了AR智能眼鏡專利，看來打算繼續深耕。

       大廠重視VR、冷落AR，原因在于，AR還不是C端的生意。相關報告顯示，2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主，C端市場尚未爆發。

       02 誰在大廠做XR？

       伴隨著業務布局，各家大廠的XR團隊也浮出水面。

       根據公開信息，Pico被字節收購后，依然由原創始人周宏偉負責，團隊規�，F已超過千人；騰訊的XR業務線隸屬于IEG事業部，總負責人為馬曉軼，團隊年初就開始內部活水招聘，整體規模在300人左右；百度VR產品希壤的負責人為副總裁馬杰，愛奇藝孵化的VR公司夢想綻放CEO熊文，曾就職于聯想集團，于2016年加入愛奇藝負責硬件研發，這之后才有了奇遇VR系列。

       今年上半年，XR領域熱了，對于VR領域人才的招攬強度，要明顯高于前兩年。

       VR游戲開發者張睿今年上半年接到了七八位獵頭的電話。不光是他，身邊手游圈的朋友也都受到獵頭的青睞。“能感覺到VR行業現在很缺人，內容、市場、技術各個層面的人都缺”，張睿說，“手游、端游領域的人都知道，原有的賽道幾乎沒有什么發展機會了，VR還比較有潛力”。

       在這一波擴招中，高薪搶人的代表公司是字節。在大規模招聘之外，也有人從內部轉崗而來。據《晚點LatePost》報道，西瓜視頻負責人任利峰、 抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監吳作敏已相繼轉崗至VR產品部門。曾有互聯網從業者指出，字節增長的機會，未來可能主要在Pico和TikTok。在互聯網大廠的裁員潮下，Pico部門相對“安全”，因此內部有很多人轉來。

       字節的“招聘式收購”也未停止，收購50余人的波粒子科技、布局VR社交便是例子之一。另外，收購Pico的同時，字節也收獲了一個百人團隊，并加以擴充。據報道，被收購前，Pico原有團隊規模已經達到了300人，而到2021年底時，Pico團隊規模已經超過1000人。

       靠著招聘搶人、內部轉崗、招聘式收購，字節快速拉起了一支不小的隊伍。VR領域從業者陳鵬告訴深燃，2021年之前，VR領域處于寒冬，大量VR/AR領域創業公司因為融資困難倒了下去，活下來的創業公司，團隊規模大多僅在一兩百人左右。


       另一家加速布局的大廠騰訊，也動作頻頻。

       騰訊并非沒想過以收購的形式，來補VR硬件的短板。根據36氪報道，Pico收購之初，騰訊也曾參與競價。收購Pico未果之后，有消息稱，騰訊的目標轉向黑鯊，不過也并未成功。

       如今，騰訊似乎將目光轉向了自研產品。業內人士Jez Corden在一期播客中聲稱，騰訊正在開發自己的VR頭顯。馬曉軼稱“要布局VR產品的全鏈條”，也側面證明了這一點。而除了自研硬件之外，根據相關消息，XR部門由NExT Studio總經理沈黎負責，也是要將騰訊在游戲內容上的長處發揮出來。

       一位VR從業者對深燃表示，騰訊要是進行硬件自研，相比字節等其他大廠玩家，節奏可能會慢一步，但騰訊在VR硬件研發上有過探索，而且曾在手游時代“后發制人”，靠著運營和經驗成為最后的贏家，后期也有可能趕上來。而且相比收購，自研不存在團隊融合的問題。

       愛奇藝孵化的VR團隊，熬過了VR行業的寒冬，成為了重要玩家之一，擴張動作卻不似騰訊、字節高調。

       而在技術遠未成熟的AR領域，大廠的布局和招人都不激進。“目前，從產業界來看，很多終端品牌是做了VR產品之后再去做AR計劃，除了資金量足的大廠，很難把兩者都做了。”陳鵬說道。

       不管團隊規模如何，國內大廠在XR領域一直在進行微小創新。據不完全統計，2022年，華為、小米、OPPO、vivo四家廠商公布了十多項與VR/AR有關的專利，涉及VR/AR基礎技術、外觀設計、光學顯示等多個領域。

       03 漫征途才剛剛開始

       資金實力雄厚、資源充沛的大廠們，跑步入場XR，優選VR不難理解。

       “目前大廠們集中的C端VR產品，基本都是在走Meta已經驗證過的路子。”陳鵬分析稱。市場已經出現成功案例的情況下，大廠表現出的爆發力會比較強，有資本對用戶進行瘋狂補貼，也有充足的預算去購買內容。

       以Pico為例，調目標、降價格，很明顯的就是在燒錢搶市場。陳鵬指出，618期間Pico推出了半價優惠、1799元買產品的活動，這個價格比很多線下經銷商拿貨還要便宜，那一定是賣一臺、虧一臺。

       大廠燒錢賣硬件，實際也是為將來的用戶軟件付費鋪路 。“VR領域，軟件應用層的紅利正在到來”，陳鵬判斷，近幾年，VR大概率還會保持專用設備的形態，大部分廠商將選擇像蘋果一樣，打造軟硬一體、垂直的、相對封閉的生態。

       如大朋VR高管Neo所言，當前市場上做C端VR一體機產品，沒有上百億的投入和數年的累積，很難說能取得大規模、實質性進展。

       盡管Pico的團隊規模和投入在國內都不算小，但和Meta相比，還是小巫見大巫。有數據顯示，Meta在2021年初團隊規模達58604人，其中AR/VR部門的人數約占整個公司17%，有將近1萬人。Neo指出，Meta Quest 2在2021年銷量破千萬臺之前，Meta至少重金投入了5年。僅僅在2019年到2021年，Meta就虧損了超210億美金。


       而缺內容、缺人才 ，才是國內VR行業的最大難題。

       張睿雖然接到了很多次獵頭的電話，但最后依然沒有選擇加入大廠。在他看來，Pico的VR生態相比Meta Quest內容平臺而言比較早期，還沒有完全為開發者打通盈利的閉環鏈路，也因此，自己做VR游戲開發時，目前還側重于海外平臺。

       換言之，國內還沒有成熟的VR生態，也沒有成熟的發布平臺，從業者進行內容研發也很難獲得足夠的收益，因此，這類從業者依然很少。

       深圳市虛擬現實產業聯合會會長譚貽國在去年曾表示，VR的最大痛點是應用和內容資源極度欠缺。內容的短缺，是因為行業人才的缺乏。據統計，中國VR行業人才需求占比高達18%，但供給只占全球2%，我國VR人才缺口預計將超過100萬，遠遠無法滿足行業企業對技術技能崗位的用人需求。

       另一邊，AR還有更長的路要走。Neo指出，VR已經有了一定的剛需應用場景，例如沉浸式的游戲和直播，未來還將加入社交等元素，而被很多業內人士視為下一代計算平臺的AR，在目前的發展狀態下，還尚未能找到一個相對成熟的場景大規模應用。

       羅永浩在開啟AR再次創業時，也稱要給自己三五年的長期時間，拉一個幾百上千人的團隊，把內建軟件以及大量底層設計重構過的操作系統徹底寫完，即便是后進者追趕，也要至少一年才能完成。

       而在當下，國內的大廠們顯然不能停下搶奪市場認知的腳步。對手除了Meta，可能還有蘋果。蘋果在XR領域的產品研發已經進行多年，有消息稱，預計2023年1月會有產品上市。

       “在這個新興市場上，大廠的壓力也不小，又要投錢，又要投人。”一位VR從業者感慨道。

       *題圖及文中配圖來源于unsplash。應受訪者要求，文中張睿、陳鵬、Neo為化名。