在這個蔚藍色的星球上，全人類同呼吸共命運，享受著自然的饋贈。然而，伴隨著工業(yè)化的迅猛發(fā)展，我們也不得不直面前所未有的環(huán)境危機：氣候變化加劇、資源日益枯竭以及生態(tài)遭受破壞，這些曾被視為遙遠警世的詞匯，如今已沉重地落在我們的肩頭，成為亟待解決的緊迫現(xiàn)實。我們選擇踏上這條綠色可持續(xù)之路，不僅是對環(huán)境的負責，也是對未來的承諾。更重要的是，我們深刻認識到企業(yè)的角色至關重要，它們不僅是外部環(huán)保壓力的響應者，更是內(nèi)生動力驅(qū)動的變革者。減碳不僅是履行社會責任，更是企業(yè)內(nèi)生動力的源泉——減碳即降本，節(jié)能則是增效的關鍵。

近日，《你好，未來工業(yè)》節(jié)目第三期攜手施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)開放自動化業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒和機械工業(yè)信息研究院產(chǎn)業(yè)首席專家、工信智庫聯(lián)盟副理事長石勇，聚焦“傳統(tǒng)工業(yè)如何實現(xiàn)‘綠色’風尚與可持續(xù)發(fā)展？”這一話題，探討如何通過數(shù)字化和智能化手段，優(yōu)化資源配置，提升運營效率；如何利用創(chuàng)新技術提升能源效率、促進生態(tài)與經(jīng)濟共生，分享施耐德電氣的綠色愿景，攜手各方共創(chuàng)清潔、高效且可持續(xù)的未來。

精益轉型 產(chǎn)業(yè)革新

半個多世紀前，羅馬俱樂部學者以報告《增長的極限》預警：“人口膨脹、工業(yè)化、污染、糧食壓力與資源消耗若持續(xù)，經(jīng)濟繁榮或于世紀末遇瓶頸。”遺憾的是，歷史的車輪已悄然駛過，這些預言不幸被現(xiàn)實一一驗證。

時至今日，可持續(xù)發(fā)展與綠色發(fā)展的理念已在全球范圍內(nèi)達成共識，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的堅實脊梁，其轉型之路備受矚目。“往昔，我國制造業(yè)常背負‘大生產(chǎn)、大消耗、大排放’的粗放型發(fā)展標簽，成為碳排放的重要推手。而今，我們的追求已躍升至人與自然和諧共生、健康發(fā)展的新高度。”黨的二十大報告明確了制造業(yè)高端化、智能化和綠色化的未來航向，這不僅是對傳統(tǒng)模式的革新，更是對可持續(xù)發(fā)展理念的深刻踐行。石勇進一步闡釋：“未來制造業(yè)無論是結構調(diào)整還是資源配置，都需緊扣可持續(xù)發(fā)展之弦，在追求成本與效率的同時，更要肩負起社會責任。”

在此背景下，施耐德電氣深知可持續(xù)發(fā)展的緊迫性與重要性，視其為應對氣候變化、促進經(jīng)濟與環(huán)境和諧共生的關鍵。申紅鋒強調(diào)，公司不僅緊跟政策導向，更將減碳行動融入日常運營，力求在經(jīng)濟增長與環(huán)境保護間找到最佳平衡點。施耐德電氣發(fā)現(xiàn)，社會責任、成本優(yōu)化、客戶滿意度提升、品牌國際影響力增強及市場競爭力提高等多維因素，正共同驅(qū)動企業(yè)向低碳轉型邁進。申紅鋒堅信：“可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)競爭力相輔相成，既是時代考驗，也是創(chuàng)新機遇。”作為工業(yè)領域的碳排放大戶，施耐德電氣呼吁業(yè)界同仁緊急行動起來，以減碳行動強化企業(yè)競爭力。

智綠并進 鏈動降碳

施耐德電氣在踐行碳中和目標方面展現(xiàn)了前瞻性的視野與堅定的決心。申紅鋒認為：“碳排放的治理非‘一企之力’，而是需要貫穿整個供應鏈，實現(xiàn)全生命周期的減碳管理。”為此，施耐德電氣將可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心，并將可持續(xù)融入業(yè)務經(jīng)營的方方面面，通過構建“端到端綠色價值鏈”，從產(chǎn)品設計源頭注入綠色元素，貫穿綠色采購、生產(chǎn)、交付至運維全過程，全方位推進碳中和實踐。在中國，施耐德電氣已成功樹立多家“零碳”與“綠色工廠”標桿，通過智能制造與數(shù)字化轉型的深度融合，施耐德電氣不僅提升了生產(chǎn)效能與能源使用效率，還強化了碳數(shù)據(jù)全生命周期管理，確保供應鏈各環(huán)節(jié)均符合低碳標準，攜手合作伙伴共筑綠色供應鏈。

“針對不同行業(yè)特性，我們靈活定制減碳策略，”申紅鋒詳細介紹道，“在鋼鐵、礦業(yè)、石化等傳統(tǒng)高碳領域，我們觀察到一種‘喜新不厭舊’的轉型態(tài)勢，既擁抱新技術又優(yōu)化既有流程。”如助力萬華化學以智能配電與數(shù)字化技術優(yōu)化生產(chǎn)，結合AI技術提升生產(chǎn)效率與安全性，年省成本超千萬；同時，某大型銅冶煉企業(yè)也在自動化與能源管理方案下，實現(xiàn)了智能化與綠色化的雙重飛躍，樹立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉型的標桿。而面對新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣則憑借其“內(nèi)生”的綠色基因，加速技術創(chuàng)新。在綠氫項目中，用戶企業(yè)利用AVEVA工藝數(shù)字孿生平臺與ETAP電力系統(tǒng)仿真軟件，精準規(guī)劃電氫氨系統(tǒng)，提升安全與經(jīng)濟效益；星星充電亦因施耐德電氣的EcoStruxure三層架構的軟硬件一體化解決方案，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，強化了供應鏈協(xié)同，顯著降低了碳排放。

石勇對施耐德電氣在減碳領域的貢獻給予高度評價。“流程工業(yè)作為減排重點，它可能更受施耐德電氣的關注，不僅成功助力多家工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了顯著的碳減排目標，還通過優(yōu)化能源利用、提升生產(chǎn)效率等方式，為企業(yè)帶來了實質(zhì)性的經(jīng)濟效益。”石勇說道，“然而，不能忽視的是，還有大量離散和混合工業(yè)制造企業(yè)同樣亟待我們的幫助，以共同推動整個工業(yè)界的綠色轉型。”同時，他還強調(diào)，面對中國龐大的制造業(yè)基數(shù)，推動綠色制造體系建設刻不容緩。國家級綠色工廠的示范作用正激勵更多企業(yè)加入綠色行列，共同邁向碳達峰、碳中和的可持續(xù)未來。

協(xié)同減碳 生態(tài)共贏

面對企業(yè)普遍存在的方向、路徑、執(zhí)行及回報挑戰(zhàn)，施耐德電氣作為先行者，做出了長期承諾。“到2025年，實現(xiàn)自身運營層面的碳中和；到2030年，自身運營層面實現(xiàn)‘零碳就緒’；到2040年，實現(xiàn)端到端價值鏈的碳中和；到2050年，實現(xiàn)端到端價值鏈的凈零碳排放。”申紅鋒明確介紹了施耐德電氣的分階段目標。為達成此愿景，施耐德電氣通過啟動供應商“零碳計劃”，助力千余家全球及270家中國核心供應商降低碳排放；同時，提升可持續(xù)業(yè)務占比至總營收的74%，助力全球客戶減少或避免了超過6億噸碳排放，攜手構建跨行業(yè)的綠色生態(tài)圈，共同推動可持續(xù)發(fā)展的進程。

可持續(xù)發(fā)展政策，不僅是企業(yè)內(nèi)部的自我鞭策與倒逼成長的機制，更是激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同前行、共謀進步的強大驅(qū)動力。因此，企業(yè)亟需采取一種更加積極、協(xié)作的姿態(tài)，來深化與供應商在可持續(xù)發(fā)展領域的合作。“在可持續(xù)發(fā)展的新時代背景下，企業(yè)與供應商的關系應超越傳統(tǒng)資金與產(chǎn)品的單一交換，邁向知識共享與技術交流的新階段。”石勇的這一觀點深刻揭示了合作的新方向。企業(yè)與供應商在可持續(xù)發(fā)展中應建立知識共享與技術互助的伙伴關系，這一過程實質(zhì)上也是一場雙向的知識流動與技術創(chuàng)新的迭代之旅。

在中國邁向可持續(xù)發(fā)展的征途中，減碳已然成為不可回避的重要課題。面對復雜多變的挑戰(zhàn)，施耐德電氣以其“從咨詢到落地”的全鏈條減碳解決方案，為全球企業(yè)量身打造切實可行的發(fā)展路徑。通過“戰(zhàn)略規(guī)劃、組織革新、技術創(chuàng)新與生態(tài)賦能”四大核心策略，施耐德電氣將引領制造業(yè)及更廣泛領域向低碳、高效且循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式轉型，更能在實踐中喚醒內(nèi)在動力，將綠色低碳轉型鍛造為企業(yè)的核心競爭力。在這條共同前行的綠色征途上，每一個細微的創(chuàng)新、每一次跨界的合作和每一份堅定的承諾，都將成為推動全球邁向更加綠色、和諧未來的強大引擎。

欲了解更多施耐德電氣關于工業(yè)可持續(xù)的前瞻洞察，歡迎前往9月24-28日的2024工博會，施耐德電氣展臺位于6.1號館C127號展位。您也可以前往施耐德電氣官網(wǎng)，或關注施耐德電氣官方微信收看展臺直播。