的推動上如以往一樣，并未給業界帶來多少驚喜，反而是從年初便呼聲高漲的中國廣播電視網絡公司（以下簡稱：國網公司）掛牌成立，一直到年末也未見身影。

牌照后，已正式邁開我國4G時代發展步伐；互聯網企業在近年攜OTT革新產業競爭格局后，今年依舊風起云涌，同時虛擬運營商牌照的發放，使京東等一批互聯網企業大有爭做第四大運營商之勢；廣電系統特別是有線運營商雖然一省一網整合基本完成，數字化/雙向網改加速推進，新業務新項目不時試點，但相比其他二者快速發展，仍顯得“原地踏步”。

推出互聯網電視盒子，10個地方性廣電公司與同洲電子簽約推廣“飛看盒子”，以及近日數碼視訊宣布建設OTT TV業務運營平臺并與優酷土豆結成戰略合作伙伴等。

　　但整體來看，靈活多變、創新力強的互聯網企業在新媒體視聽方面的突破，有線運營商在短時間內抱團取暖還難以企及。并且互聯網企業發起的攻擊，在上述人士看來這還轉變了一個事實：有線運營商最大的競爭對手，正從電信運營商轉變至互聯網企業，在OTT侵襲下，電信運營商與有線運營商共處弱勢地位！

　　亟待市場主體歸位

　　在三網融合大背景下，缺少IDC資源、互聯網通道資源的有線運營商，在政策不夠明朗時選擇謀出路的方式之一便是——地方有線與當地電信運營商合作，提供高達60%~70%的寬帶成本。這對于大部分體制束縛、資金受限的有線運營商無疑難以消化。從市場競爭層面來看，三大運營商作為電信在三網融合中的競爭主體，承擔了市場談判等系列職責，而理應是三網融合廣電方市場主體的國網公司，卻一再推遲掛牌，未有結果。