訊：回首中國3年多來的光伏應用發展史，用火箭的速度來形容也不為過。從零到每年10GW，只用了3年時間，典型的中國速度，當然也出了一些現實問題。

會出現這些問題

處于停機狀態，原因是逆變器故障后從歐洲調取配件花了很長時間。停機這段時間通過電站現場輻照監測進行的數據修正，其當年發電量最低數值應為1250kWh/kW，這和光伏資源地圖上的1281差異不到2.5%；而該電站使用的組件、逆變器、匯流箱等設備是2007年生產的，所有參與企業都是第一次做大型并網光伏電站(在當年看肯定是屬于大型電站了)。

只能選擇迎合投資者的需求；

　　2、搶裝原因

　　前些年的補貼每年都在調整，而且政策出臺都是臨時性的，導致很多投資者只能搶裝。由于光伏應用在中國屬于初期，原本一個30MW電站從最初設計、采購到安裝調試需要3-4個月時間，而大量電站將其壓縮至2個月甚至更短時間，導致電站的質量無法保證；

　　3、市場原因

　　光伏電站發展速度過快，投資方、設計者、建設者、調試和運維等各方面人才匱乏，倉促之下只能是尋找一些經驗較少的人員來實施，付出了大量學習成本；

　　二、如何提升光伏電站質量

　　2014年，政策全部調整為度電補貼，且補貼電價相對穩定之后，光伏電站質量的提升就變得急迫了。EPC作為電站質量把控的核心，需要承擔起足夠的責任，才能給行業樹立起信心。具體做法如下：

　　1、做堅定地EPC

　　EPC是指設計、采購和安裝的總承包商，而光伏行業的投資者之前都是將其拆分至各個不同企業來實施，這就導致無人承諾電站最終質量。當然，有些投資者是因為先前行業較新，很少有EPC在各個方面都很有經驗，也是不得已而為之。現在，如果EPC還是不能將這三者整合在一起；或者說雖然整合，但是采購或設計的選擇在投資者手里，那么電站質量就真的堪憂。

　　我們也欣喜的看到，國內有幾家EPC廠家開始堅持做總承包商，且提供電站的發電量擔保。如國電光伏、南通四建等；