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訊:近年來由于勞動力成本上升,本土品牌崛起以及經濟增速放緩等因素的影響,一些跨國企業在中國開始實行戰略收縮甚至退出中國市場,而西門子仍然選擇堅守中國市場。不久前,西門子剛剛經歷了高層變動,這場變動與該公司的在華戰略密切相關。
有分析稱,西門子在中國的“前進步伐過于緩慢”是牽連羅旭德“下課”的又一個因素。中國市場確實成為了影響西門子整個業績的重要市場。西門子中國總裁兼CEO程美瑋表示,中國在全球營收中占8%左右,“是公司在德國之外的第二大海外市場”。
西門子此前一直在優化自己的資產、降低經營成本等,如出售了旗下的太陽能業務,以17億美元的“折扣價”將諾基亞西門子公司(諾西)全部賣給了諾基亞,還在中國推出了“更貼近市場”的“Smart戰略”。但西門子日前仍無奈地表示,對此前預定的將核心營業利潤率從9.5%至少提高到12%這一目標“不再抱有希望”。
西門子前任CEO-羅旭德
走出賄賂的大丑聞
2007年的西門子總部位于德國慕尼黑的工業巨頭正深陷全球賄賂的大丑聞,涉嫌在希臘、俄羅斯、美國、利比亞、尼日利亞等國通過行賄獲取訂單,西門子董事會主席與CEO因此雙雙離職,難以數計的公司職員牽涉其中,審查機構進駐公司總部,官司堆積成山,賠償和法律成本不斷上漲……特殊時期,西門子需要一個特殊的領導者。
羅旭德,1957年生于奧地利,先后在維也納大學、香港大學和美國哈佛商學院攻讀經濟學。曾擔任賽諾菲-安萬特公司主席、總裁及首席執行官。2006年起,出任默克集團全球人類保健部總裁。
羅旭德原本也不太可能在一年后走馬上任西門子CEO,因為在西門子的歷史上,歷代掌門人都從內部挑選,從未有過例外。作為西門子史上首位非德籍、來自西門子外部的CEO,羅旭德2007年7月簽下了為期10年的合同,并兼任股份公司總裁。