法寶一：強化責任，堅持標準化管理

　　走進特高壓站，映入眼簾的是嶄新醒目的設備區安全警示標準化設施，安全警示線和安全提示牌無不提醒著已處于危險區域，隨行的同事笑著對李非說：“來到特高壓站，安全這根弦立馬就緊繃起來了！”，李非說：“這些標準化設施都是湖北省公司近年投資投入的。”

　　控制室內，監盤人員正在抄錄運行數據并與之前數據進行對比，副站長韓繼東指著主控臺上整齊擺放的4塊立牌說：“通過繪制巡視檢查管理、設備缺陷管理、工作票管理和操作票管理等4張管理流程圖，指導運行維護人員根據流程圖開展各項工作，使他們能夠清楚的知道什么工作應該怎么干、干到什么程度才符合要求，自覺養成按標作業、按標辦事的行為習慣。”當班值長殷曉祥接著說：“我們就是依據巡視檢查流程圖，通過標準化的巡視和數據抄錄，發現了HGIS氣室的SF6氣體壓力異常變化趨勢，及時發現并迅速處理了HGIS設備隱患的”。真是立牌雖小，作用巨大啊！標準化管理的重要性可見一斑。

　　李俊英和雷雨在巡視中發現懸在空中的電壓互感器均壓環稍微傾斜了一點，他們沒有放過這一可疑的現象，駐足觀察、仔細檢查和比對，最終發現離地面18米高的均壓環上的支撐桿斷裂這一缺陷。缺陷消除后，站內立即組織對支撐桿斷裂的原因進行深入分析，并聯系廠家技術人員，最終確認均壓環支撐桿斷裂是因支撐桿強度不夠并在風力的作用下造成。在今年年度檢修中，對存在重大安全隱患的5個同型號均壓環均進行了更換。

　　“不是看一下就算了，有時候要看二三遍，要做好記錄和對比，這是責任感和壓力促使這樣做。”李非在談到隱患消除的心得時說。

　　法寶二：細化作業流程，控制關鍵環節

　　荊門特高壓站在實際工作中，按照標準化管理要求，著重對流程進行梳理、細化，逐項分解到作業中的各個環節。強調站內生產作業人員，始終把是否符合流程要求作為開展工作的必備條件，并嚴格進行考核。同時按照流程要求，將安全過程管控細化到每個工作步驟、每個危險點控制，實時掌握設備狀況。