而傳統(tǒng)的夏普、三星、索尼在這份榜單中，不見了蹤影。這已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)這樣的狀況，在中怡康發(fā)布的7月份數(shù)據(jù)中，樂視的X60、S40也同樣在同規(guī)格尺寸中領(lǐng)跑，這是互聯(lián)網(wǎng)模式的又一次自證。

　　如果說，之前的這兩個(gè)尺寸的電視是樂視劍走偏鋒，避開了主流市場(chǎng)，才獲得這樣的成績(jī)，那么這次在主流的50寸市場(chǎng)銷量奪冠，相信可以堵住很多人的嘴。而樂視的董事長(zhǎng)賈躍亭也在微博中寫道，在主流尺寸再次銷量奪冠，是垂直整合的樂視生態(tài)、是直達(dá)用戶的cp2c模式、是互聯(lián)網(wǎng)顛覆性思維和所有樂迷共同的勝利!

　　有關(guān)樂視，筆者還算了解，對(duì)它的關(guān)注比較多，從去年9月19日開始，到今天，短短一年多的時(shí)間內(nèi)，樂視的電視從無到有，再到今天的成績(jī)，樂視憑什么?

　　為什么三星、夏普、索尼這些當(dāng)年在國內(nèi)肆無忌憚的洋品牌為什么最后敗給的不是創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹這樣的老牌家電廠商，又為什么，敗給的不是小米這樣的在硬件領(lǐng)域已經(jīng)有一定知名度的企業(yè)，而是敗給了一個(gè)仿佛憑空冒出來的企業(yè)?

　　得出來的答案很簡(jiǎn)單，當(dāng)你把用戶當(dāng)成傻子時(shí)，你離失敗也就不遠(yuǎn)了。

　　第一：為了高端而高端的三星們根本沒有在意用戶需求什么

　　在今年的5月7日樂視正式發(fā)布之前，樂視的CEO賈躍亭曾經(jīng)有一封內(nèi)部的公開信流傳了出來，文中寫道，“讓我們重新定義電視，同時(shí)，送別"三星電視們"即將逝去的青春。”

　　同時(shí)，賈躍亭還說，“三星電視”們，是一臺(tái)完美的電視，但依舊只是一臺(tái)電視，而我們斷言，電視已死。超級(jí)電視，不僅僅是一臺(tái)電視，而是滿足了互聯(lián)網(wǎng)用戶全方位的需求，我們，讓電視重生。”

　　正如賈躍亭說言，這幾年當(dāng)中，我們看到，三星的電視一直在強(qiáng)調(diào)屏幕的尺寸，亦或是硬件的配置，再或者是偶爾會(huì)傳出研發(fā)出了可彎曲的屏幕等等。

　　這種發(fā)展符合英特爾創(chuàng)始人之一戈登摩爾所提出的“摩爾定律”，即當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻兩倍以上。

　　這種做法在電腦上或者手機(jī)上我們說是適用的，但是在電視市場(chǎng)，三星們或許根本就沒有考慮到，一臺(tái)電視，它的平均使用壽命大于7年。你的硬件在不停的升級(jí)，但是這個(gè)對(duì)于用戶來說，有意義嗎?

　　對(duì)于智能電視，用戶的真正需求是什么?三星們到底有沒有想過?

　　筆者認(rèn)為，三星們一直所陷入的誤區(qū)就是，為了把電視做高端而高端。脫離了用戶真正的需求。