訊：“他是思想家，我是實踐者。我和他玩笑，說我做得比他說的還好。”在《第三次工業(yè)革命》只有英文版時，漢能控股集團(以下簡稱漢能)董事局主席李河君就被杰里米.里夫金書中的觀點觸動。

正經(jīng)歷著最冷的寒冬，而李河君則出手了三個引業(yè)界矚目的收購。

太陽能技術(shù)收入囊中。

，其選擇了很多企業(yè)繞行的太陽能薄膜技術(shù)路線，并迅速在全國范圍內(nèi)砸下重金“跑馬圈地”。伴隨漢能在光伏產(chǎn)業(yè)下行周期里的迅速崛起，圈里圈外的各種議論和質(zhì)疑從未間斷。

生產(chǎn)基地，產(chǎn)能達到3GW，超過了美國第一太陽能公司(First Solar)的2.8GW，成為世界最大的薄膜太陽能企業(yè)和太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

　　除了光伏，漢能還坐擁600萬千瓦水電和131兆瓦風電，李河君的清潔能源帝國初具雛形。但這遠遠不是漢能“理想國”的全部，在太陽能薄膜領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)至少1000萬千瓦的產(chǎn)能，將漢能一步步打造成萬億市值、全球最大的新能源公司，才是其終極目標。

　　盡管外界總稱李河君是“新能源狂人”，但李河君始終只有一句話應對：“在過去近20年的時間里，我始終就做一件事——發(fā)展可再生能源”。