不可否認的,因為目前5.5寸~6.2寸的移動終端符合追求移動上網者的需求,填補了現有4寸iPhone、與近8寸的iPadmin之間的空缺。所以,近一年多來,蘋果手機的市場占有率并沒有進一步擴大,反而讓愿意追求改變的三星、大陸品牌手機廠得以崛起。
盡管明年上半年可能會有4.6~5寸的iPhone問世,但是其他非蘋果陣營手機廠已站穩了Phablet平板型手機的位置,而且還威脅了部份iPadmini的市場。
手機產業的不斷改變、新技術的加入,仍是通訊與網絡產業的特性。其中只要有一家、兩家競爭者以硬件、或是軟件設計提出新創意,則舊有領導者只要稍有不慎,戰局可能隨時會改變。
在3G布局稍慢的摩托羅拉,對于全觸控面板,還有App生態系統有所遲疑的諾基亞,都是很好的例子。這一次宏達電也立即推出指紋識別功能的Onemax手機,算是對蘋果手機的革新作出了響應,盡管還有改善空間,但仍值得稱許;不過之前堅守在5寸(含5寸)以下的系列機型,卻是一個戰略上的失策,特別是宏達電擅長在高端機型的研發,卻拖了兩年多不愿投入更大屏幕產品的研發,讓人費解。
但過去這兩年來,宏達電不是全然沒有進步;宏達電過去的研發取向偏向歐洲客戶,機型風格也偏向歐美風格,所以像是2012年通過跟日本電信廠商合作的Butterfly系列,以日系的美型外觀、整合通訊功能創造出不同以往的設計取向,也為自己爭取了不少亞洲市場的占有率,堅定了在亞太區發展的自信心。
此外,過去宏達電因為研發資源的考慮,主要是以高通的芯片組為主;高通今年與明年也陸續有更多低價、低耗能的芯片組供其選擇,未來在中端手機的芯片組使用上,可望不會一路被大陸廠商壓著打。
宏達電另一項還必須有持之以恒的改變,就是要在合理的預算上作出更活潑的營銷,從初期來看,宏達電已經勇敢的跨出第一步,從名人代言與在地深耕中,尋找爭取認同的機會。在目前產業競爭以及獲利下滑的環境中,宏達電試圖在大陸、臺灣地區等母市場重新振作起來。希望宏達電未來可以將資源集中在正確的方向上,持續推動HTC品牌的影響力。