戰(zhàn)略創(chuàng)新透視行業(yè)未來
視野決定境界,高度決定影響力,海菱作為中式燈行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)跑者,在打造自主品牌的過程中,確立了“靠自身力量開發(fā)自主品牌”的創(chuàng)新途徑;另一方面,海菱始終站在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)前沿,堅(jiān)持以儒釋道文化為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)思想,設(shè)計(jì)師通過不斷沉淀中國(guó)傳統(tǒng)文化并把它運(yùn)用到燈飾設(shè)計(jì),如把古代名畫引用到燈罩設(shè)計(jì)中等,這種巧妙的融合讓燈具蘊(yùn)含文化氣息。隨著海菱與全國(guó)各地商家及眾多中高端酒店會(huì)所項(xiàng)目的深度戰(zhàn)略合作,海菱充滿文化的產(chǎn)品很快滲透到全國(guó)各地,成為海菱產(chǎn)品推廣特有的寶藏。
隨著企業(yè)的發(fā)展與沉淀,海菱已在國(guó)內(nèi)一二線城市鋪設(shè)了完善的渠道,而且渠道已經(jīng)滲透到了國(guó)內(nèi)的三四線城市。但要完成穩(wěn)健迅速的發(fā)展,特別是要在日新月異的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破,既要靠自主創(chuàng)新,還要有廣闊的視野來透視行業(yè)未來的發(fā)展方向,一個(gè)企業(yè)的成功往往是推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,而不是反之。
理念創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)潮流
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”海菱之所以能在市場(chǎng)上不斷引領(lǐng)潮流,就在于它總是能夠在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,大膽進(jìn)行理念創(chuàng)新,提出符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的概念,一次又一次地引領(lǐng)行業(yè)的潮流。其推出的收藏臺(tái)燈就是最好的例證,把珍貴的木雕與燈飾結(jié)合,既是產(chǎn)品的創(chuàng)新也是傳承文化的創(chuàng)新。
理念創(chuàng)新,才能領(lǐng)先一步。海菱這種十足自信的判斷正是其持續(xù)領(lǐng)先的要訣:總能預(yù)見未來,提出前瞻性的創(chuàng)新理念。海菱全新的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì),在繼承傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的同時(shí)融入現(xiàn)代家居需求,整體感覺簡(jiǎn)約而又時(shí)尚,這無疑是理念創(chuàng)新的最佳體現(xiàn),而此種理念創(chuàng)新在產(chǎn)品上的完美應(yīng)用,已成為促使消費(fèi)者購(gòu)買海菱產(chǎn)品的一大重要因素。
照明燈飾行業(yè)存在著一個(gè)常見的現(xiàn)象:每提出一個(gè)新的理念,并在產(chǎn)品上應(yīng)用推廣后,很快就有步步緊逼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速跟進(jìn)、復(fù)制和模仿。比如,海菱近兩年不斷推陳出新,產(chǎn)品不斷被跟風(fēng)模仿,對(duì)于這一現(xiàn)象,海菱表現(xiàn)出自己的“豁達(dá)”,并開玩笑說,“有人模仿說明我們做得還不錯(cuò)”。
申請(qǐng)專*保護(hù)是海菱慣用的方式之一,海菱認(rèn)為,專*固然重要,但創(chuàng)新不僅是企業(yè)研發(fā)室里的發(fā)明,更重要的在于能否迅速將這些研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)用于新的產(chǎn)品和服務(wù)之中,并推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)的快速發(fā)展。如海菱多個(gè)系列產(chǎn)品的創(chuàng)新上市,就是一個(gè)佐證,盡管他們的每一次創(chuàng)新都被模仿和跟進(jìn),然而,難能可貴的是,海菱持久不斷的創(chuàng)新能力、全局化資源整合優(yōu)勢(shì),卻是難以模仿到的。而這種優(yōu)勢(shì)的根基,就在于海菱前瞻的理念創(chuàng)新精神和深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。