網訊 1. LED時代來臨了，LED技術革命將在不久的將來徹底改變行業的競爭格局。友曰：“今日的LED企業必須學會在痛苦中仰望未來”！

時代的強勢企業，并不具備先發優勢持續主導未來的競爭格局。江山代有人才出，各領風騷“十余年”，這是照明行業最真實的寫照。歷史，再次給了不同的企業不同的機會，讓他們站在同一起跑線上。

品牌大都慘淡經營，甚至可用舉步維艱來形容。一方面，他們用了很多方法去提升銷售業績，但始終不得要領或見效不大。另一方面，稍一松懈，銷售業績卻快速下滑。 近兩年，無論是一線品牌還是二、三線品牌，多呈現零增長或負增長的態勢。我們不得不說，傳統照明已經走到了一個十字路口。而LED產品，特別是工程照明領域，正以勢不可擋的態勢，大肆蠶食傳統照明市場。

有個滯后期。

，是否依然延續其他產業的怪圈——以市場換技術，結果市場有了，上游關鍵技術還是依賴別人。

　　15. 任何行業高端的技術，需要沉淀、需要國家持之以恒的投入、需要耐得住寂寞、需要鼓勵創新的機制，而這正是我們國家缺乏的。我國未來LED的技術優勢，我表示謹慎的悲觀。

　　16. 在一個靠賣資源、賣地、賣房，破壞環境、透支未來，壓低人工成本及福利換來的國際競爭力的國家，要想產業升級何其難。

　　17. LED取代傳統照明的門檻不外乎以下幾點：成本、標準化、市場認知度；LED的技術成本(芯片、封裝)與生產成本使得他難以大眾化的接受，所以目前多限于政府工程領域開始應用。而缺乏統一的國家標準，也使得市場無法進行統一的有效管理。最后，是終端用戶的培育與接受度問題，決定其全面廣泛的應用。此三者，相互獨立又關聯。

　　18. 一直以來，筆者盛斌子認為，價格因素都是LED照明產品難以在家庭使用的門檻，但伴隨著上游芯片的升級與應用、中游封裝投資擴產、產能加大，其成本下降是必然的，因此，“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”指日可待。

　　19. 而真正LED產品全面普及的時候，現有的LED企業或許80%以上都成昨日黃花了。

　　20. 先發劣勢與后發優勢用來形容現有的LED企業也許并不過分，現有的先行者，大多是先烈；靜觀其變，見機行事者，或許成為行業的先進。至于這個“機”在什么時間節點，也許只有智者才知道。

　　21. 所以，我們看到，無論是一線二線品牌如雷士、歐普，OKES，華藝等，都對LED的大規模投入持觀望態度，見機行事，搭順風車是他們的普遍心態。不知這是喜還是憂？

　　22. 有意思的是，LED市場價格的飄乎不定，也給渠道(經銷商)帶來了更大的不安全感——進貨成本最小，利潤最高是他們的本能追求。

　　23. 我的朋友LED研究專家毛軍說，LED屬點光源，言外之意，其后期的應用設計，包括產品結構設計，光效設計等都具有非凡的想象空間。