訊：光伏發電市場的發展，需要光伏制造產業能夠提供低成本、高效率的光伏組件。隨著光伏產業和市場應用的逐步成熟，光伏暴利時代已經過去，那種花錢買一條生產線、高價聘請一個生產團隊就可以生產銷售并獲得暴利的時代已經過去。現在，只有那些能夠采用先進技術、科學布局和先進制造模式，才能生產出低成本、高質量、高效率的光伏組件及其它相關產品。制造產業鏈是否高效，能否保證低成本下依然有高的轉換效率和穩定的質量，是光伏能夠推廣應用的關鍵和基礎。因為，畢竟現在光伏發電的成本比火力發電還是略微高一些，這是光伏應用的最大障礙。

在國際上已經取得了強大的競爭優勢，否則美國和歐盟不會一而再、再而三地采用“雙反”的大棒對我國的光伏企業進行制裁。目前，光伏產業正值價格突破的“臨界點”階段和全行業低谷期和洗牌期，面對即將到來的光伏產業發展高潮，一批老的光伏制造企業由于繁重的債務和過時的生產設備而積重難返，有心無力。這對另外一些企業來說，則是一個千載難逢的大好機遇。

的短缺、鑄錠、電池片產能先后不足，不少企業得出的教訓，就是要實施全產業鏈的“垂直整合”，曾經有一家光伏企業的老板在央視媒體就曾經自豪地說過，“我們是世界上產業鏈最長、最完整的光伏企業”，那么，產業鏈是否完整就一定具有競爭優勢呢？

的規模越來越大的情況下，其實已經不是最重要的。目前，對我國光伏企業更重要的是，要致力于利用各地優勢，將產業鏈內的每個企業都打造成為技術水平高、市場競爭力強的制造企業，并通過協同制造，形成綜合能耗低、物料消耗少、生產效率高、技術水平高的光伏發電全產業鏈制造企業群，打造一批世界級的優質光伏制造品牌。這需要認真規劃和建設，并在運營過程中十分注重和協調管理，建立起一個智能制造、先進制造、精益制造的高端制造體系，才能使我國光伏企業不懼任何國際的打壓，在國際上保持持久的領先地位。

　　7.2光伏產業鏈的產能配套

　　如果一家光伏企業試圖實現全產業鏈的生產，最終只將組件外銷的話，產業鏈內部各環節的產能，必須按照產能平衡的原則實現上下產業鏈各環節的產能配套。表7-1以1GW的組件輸出產能為例，列出了光伏制造產業鏈中各環節的產能數據。

　　原則上，一個企業從頭到尾實現全產業鏈的產能配套，雖然能夠滿足產業鏈上下游的供應需求，但是，一旦產業內部有風吹草動，可能由此引起的系統性風險會更大。因此，一個企業只選取其中一個或者兩個環節將之做大，而產能則根據市場來界定，實行精細化分工，會具有更好的效率。

　　一個企業要做全產業鏈的話，最佳的方式也許是根據市場情況，將市場上較為緊缺的環節做得大一些，讓自己的企業在這個環節上有一定的外銷，而不是全部內部消化，這樣，可能風險會更小，生產也更穩定。例如，目前，中國光伏產業鏈雖然號稱產能過剩，但多晶硅有超過一半要進口，而各個鑄錠環節也出現了產能緊張的情況，這樣，企業可以將多晶硅和鑄錠切片環節的產能適度放大，并對外銷售，會給企業帶來更好的效益，并贏得業內的穩定的合作伙伴。

　　此外，要注意，產業鏈的產能不是固定不變的，因此，最好能夠采取柔性制造技術，在一定的范圍內可實現變產能生產，這在市場需求瞬息萬變的情況下，對于一個現代化全產業鏈的光伏企業是十分重要的。