訊：“去年初員工數(shù)量是8.6萬人，年底減少至7萬人，裁員比例為18%。今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬人。”近日，首席執(zhí)行官張瑞敏在出席某商業(yè)論壇時(shí)自曝裁員計(jì)劃，稱今年裁員會(huì)在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行，且對(duì)象主要是中層，原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數(shù)量。近年來，張瑞敏不斷強(qiáng)調(diào)要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造制造業(yè)，以達(dá)到“智能無人化”的制造環(huán)境。

　　制造業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的全新模式

　　此前，工業(yè)和信息化部、科技部、中國科學(xué)院、中國工程院聯(lián)合曾召開了以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、制造未來”為主題的“2014智能制造國際會(huì)議”。工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩從制造業(yè)新趨勢(shì)、兩化融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面論述中國制造業(yè)升級(jí)路徑。苗圩認(rèn)為，無論是產(chǎn)業(yè)界還是理論界都有一個(gè)共識(shí)，即變革的核心是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。

　　信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展正在對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方式帶來顛覆性、革命性的影響。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以實(shí)時(shí)感知、采集、監(jiān)控生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，促進(jìn)生產(chǎn)過程的無縫銜接和企業(yè)間的協(xié)同制造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的智能分析和決策優(yōu)化，使智能制造、網(wǎng)絡(luò)制造、柔性制造成為生產(chǎn)方式變革的方向�？傮w來說就是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的制造業(yè)發(fā)展模式革新。

　　苗圩強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛滲透，及其帶來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云等一大批新的生產(chǎn)理念，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)出智能產(chǎn)品、眾包設(shè)計(jì)、智能制造、在線服務(wù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的新型商業(yè)模式等幾大鮮明特征。而面對(duì)以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的智能化制造新趨勢(shì)，大力推進(jìn)兩化深度融合成為打造中國制造業(yè)升級(jí)版的必然選擇。以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新工作思路和機(jī)制，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合。張瑞敏不斷強(qiáng)調(diào)的用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造制造業(yè)，似乎與這一理論不謀而合。

　　其實(shí)在中國，早就有此種全新制造業(yè)發(fā)展模式，小米手機(jī)的成功就是最典型的案例。從傳統(tǒng)制造業(yè)角度看，小米很“另類”。它的“另類”在于，手機(jī)生產(chǎn)本身屬于制造業(yè)，而小米的成功，恰恰在于“去制造化”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)與用戶之間的阻隔被消除，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、甚至售后，企業(yè)可以隨時(shí)與用戶保持溝通，獲取用戶的反饋，及時(shí)提供軟件的更新、以及在下一代硬件上的完善。這使得小米聚集了千萬的“米粉”，共同為小米出謀劃策，為小米的品牌代言，形成了良性互動(dòng)的生態(tài)圈。