網訊：喬治·海爾邁耶（George Heilmeier）被譽為“液晶顯示器之父”，是20世紀美國重要的發明家，同時也是一個科研項目管理專家，對美國“二戰”后的大型科研項目有著舉足輕重的影響力。2014年4月22日，海爾邁耶因中風在得克薩斯州普萊諾醫療中心去世，享年77歲。海爾邁耶是個看門工的兒子，1936年生于費城。他也是家族中第一個上完中學的人。他本科在賓夕法尼亞大學獲得電子工程學位，后來在普林斯頓大學獲得固體電子學博士學位。1958年，博士畢業后，他加入電視機發明者RCA公司的實驗室。

最終將取代體積龐大、昂貴的陰極射線管（CRT）。次年，他成為RCA公司固體電子設備研究部門的負責人。

喬治·海爾邁耶

　　海爾邁耶最初的主攻方向，是希望采用液晶制造電視機顯示屏。但是他很快認識到，這需要許多年，在短期內不可能實現，于是將研究方向轉到為鐘表制造液晶顯示屏。1969年液晶的生產技術有了突破，1971年第一批液晶顯示屏開始投放市場，這為體積輕、性能強、成本低、可交互的電子設備的誕生奠定了基礎。這些設備進而改變了人類生活，海爾邁耶聲名鵲起，奠定了他作為“液晶顯示屏之父”的地位，使他進入了像愛迪生、沃茲尼亞克（蘋果電腦發明者）那樣的偉大技術發明家的行列。

　　上世紀70年代以后，海爾邁耶離開了RCA公司，將大部分時間都花在美國國防科技工業上。1970年他開始擔任美國國防部的科學顧問，并很快成為國防電子設備的研究負責人之一，監管國防部的所有電子設備研究和物理學研究。1975年，他成為美國國防部高級研究計劃局的主任（Defense Advanced Research Projects Agency，縮寫DARPA），管理所有的國防部前沿科研項目，主要包括隱形飛機、激光、智能炸彈、人工智能等設備。而今天人們日常生活中無所不在的互聯網，就是從DARPA的一個科研項目演變而來的。

　　在國防部任職期間，海爾邁耶需要評估大量的科研項目，決定巨額研究資金如何分配。當時，很多項目僅僅因為申報人與國防部有良好的信任關系，就可輕松拿到幾百萬美元，而不用對資金的用途做出詳細解釋。海爾邁耶覺得這種做法不對，逐漸發展出了自己的一套方法，要求項目申報人回答九個問題，由此評估該項目是否值得資助。這九個問題被稱為“海爾邁耶問題”（Heilmeier Catechism），影響很大，被后來的許多機構采用，其中包括風險投資家和城市規劃局。

　　這九個問題是：（1）你想做什么？用通俗的語言清楚地闡明出你的目標。（2）現在已有的相關研究是怎樣的？現在研究的局限是什么？（3）你的方法有什么新意嗎？為什么你認為你的方法會成功？（4）誰會關心你的研究？（5）如果你成功了，你的工作會帶來什么改變嗎？（6）你的這項工作風險和報酬是什么？（7）它會花費多少成本？（8）它會花費多少時間？（9）有沒有中期檢查和結題檢查能檢驗它是否成功？