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國內(nèi)可穿戴設(shè)備生存困境凸顯 廠商陷迷茫真空期

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):111
核心提示:
國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商面臨尷尬處境。作為“接棒”平板的可穿戴產(chǎn)品,似乎并沒有引起華強(qiáng)北山寨廠商的追捧。相反,由于平板電腦等電子產(chǎn)品利潤的快速下滑,深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。   隨著信息社會(huì)的高歌猛進(jìn),可穿戴設(shè)備的藍(lán)海已現(xiàn),國外可穿戴市場(chǎng)如火如荼、動(dòng)作頻頻,2014年更被視為“智能可穿戴技術(shù)元年”。面對(duì)潛力無限的可穿戴市場(chǎng),國內(nèi)廠商陷入迷茫真空期。強(qiáng)化用戶體驗(yàn)、打造多元化和差異化的產(chǎn)品成為值得關(guān)注的命題。   智能可穿戴前景廣闊   “可穿戴設(shè)備”是當(dāng)下各大科技媒體的熱門關(guān)鍵詞,2014年更被稱為“智能可穿戴技術(shù)普及元年”,但是,國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商當(dāng)前面臨的尷尬境遇,不免讓人生疑:可穿戴設(shè)備究竟是海市蜃樓,還是饕餮盛宴?   市場(chǎng)研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)顯示,可穿戴設(shè)備2014年的出貨量將超過1900萬部,較2013年的銷量增加兩倍。此外,在2018年,全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達(dá)到1.119億部,年復(fù)合增長率將達(dá)到78.4%。而據(jù)BusinessInsider預(yù)測(cè),目前全球可穿戴市場(chǎng)規(guī)模約為30億至50億美元,未來2至3年將增加到300億至500億美元。另外,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Juniper Research發(fā)布的數(shù)據(jù),2013年全球市場(chǎng)范圍內(nèi)的可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)8億美元,而2014年這一數(shù)字可達(dá)15億美元以上,到2018年將達(dá)到190億美元。   時(shí)下,信息社會(huì)高歌猛進(jìn),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)融合化發(fā)展的態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合趨勢(shì)日益明顯。智能終端作為信息交互的客戶端載體,是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的主要入口,而在未來,智能可穿戴設(shè)備在智能終端市場(chǎng)中將會(huì)不斷持重,成為國際IT巨頭整合自身資源、搶奪用戶和提升競(jìng)爭(zhēng)力的最為關(guān)鍵身份。   智能可穿戴發(fā)展至今,已然成為IT廠商眼中的新藍(lán)海,競(jìng)相發(fā)力智能可穿戴市場(chǎng)的公司中,包括谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也包括三星、索尼等終端廠商,乃至英特爾、高通等核心元器件廠商。谷歌 Glass眼鏡、三星Galaxy Gear手表、索尼Smart Watch 2智能手表、MYO臂環(huán),Jawbone UP2手環(huán)、Sensoria智能襪子、耐克智能鞋等產(chǎn)品在全球穿戴市場(chǎng)上炙手可熱。   可穿戴設(shè)備雖然還未成熟,但可以想見,可穿戴設(shè)備技術(shù)成為主流將觸手可及。雖然現(xiàn)在它在國內(nèi)的消費(fèi)占比不是很大,但今后,智能眼鏡、運(yùn)動(dòng)腕表、手表、鞋襪,甚至更具革新性的設(shè)備都會(huì)慢慢走進(jìn)我們的日常生活。可穿戴設(shè)備正在成為未來的趨勢(shì),正成為一個(gè)方興未艾的產(chǎn)業(yè)。   國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商面臨“無米下鍋”煩惱   深圳華強(qiáng)北是我國最大的電子產(chǎn)品集散地,具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、又“接地氣”,在可穿戴設(shè)備這一新興領(lǐng)域,可謂發(fā)力較早。最初,由十幾個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)打響了可穿戴革命的第一槍,慢慢吸引了越來越多消費(fèi)電子類企業(yè)紛紛加入創(chuàng)新隊(duì)伍,如今,涉足可穿戴產(chǎn)品的企業(yè)或達(dá)上千家,已經(jīng)初步形成了由創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)、小微企業(yè)、上市企業(yè)構(gòu)成的梯隊(duì)力量。其中,小微企業(yè)在數(shù)量上約占80%,而一些國際一線巨頭、上市企業(yè)也緊盯著這塊市場(chǎng)“肥肉”。   然而,國內(nèi)可穿戴設(shè)備的熱潮尚未掀起,市場(chǎng)就先給廠商們潑了一盆冷水。隨著平板電腦等電子產(chǎn)品利潤下降,作為“接棒”平板電腦的可穿戴產(chǎn)品本應(yīng)引起華強(qiáng)北山寨廠商的追捧,但事實(shí)卻是,華強(qiáng)北山寨廠商并未大舉進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場(chǎng),使得深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。據(jù)媒體報(bào)道,華強(qiáng)北電子市場(chǎng)中僅有幾個(gè)商家在售賣可穿戴產(chǎn)品,而且基本上都是采用聯(lián)發(fā)科平臺(tái)的手表式智能產(chǎn)品。   業(yè)內(nèi)人士分析稱,作為行業(yè)標(biāo)桿的蘋果等巨頭廠家不發(fā)布產(chǎn)品,作為跟隨者的山寨廠商也就無從模仿,加之國內(nèi)市場(chǎng)上又沒有成熟的IT方案,市場(chǎng)自然也就無從打開。   當(dāng)前市面上的可穿戴產(chǎn)品,許多功能在智能手機(jī)上都已具備,性價(jià)比并不高。而且可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品同質(zhì)化的問題尤為突出。此外,可穿戴設(shè)備的噱頭大于實(shí)用,消費(fèi)者在購買了手環(huán)、眼鏡、計(jì)步器等智能可穿戴產(chǎn)品后,很快便束之高閣,缺乏用戶黏性。   眼下,國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商的處境十分尷尬。中國廠商自主研發(fā)的可穿戴設(shè)備目前主要集中在智能手表、智能腕帶等方面,主要涉及健康和游戲等功能領(lǐng)域,而對(duì)于更加復(fù)雜技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā),中國廠商仍有所局限。另外,在中游交互環(huán)節(jié),國內(nèi)企業(yè)也顯得較為薄弱;下游終端設(shè)備則又是國外明星企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),國內(nèi)還處于培育市場(chǎng)階段。   生存三法寶   在國外,可穿戴設(shè)備風(fēng)生水起;在國內(nèi),可穿戴產(chǎn)品設(shè)備廠商的競(jìng)爭(zhēng)也持續(xù)升溫。國內(nèi)廠商主要集中在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),既有不少創(chuàng)業(yè)公司,也不乏百度、盛大這些明星公司,當(dāng)然,華為、中興等傳統(tǒng)IT廠商也有大動(dòng)作,而山寨廠商們也在枕戈待旦。各色智能穿戴產(chǎn)品爭(zhēng)相面世,一時(shí)間“亂花漸欲迷人眼”:百度重磅推出智能眼鏡Baidu Eye、咕咚手環(huán)Boom Ba.n.d手環(huán)、MUMU血壓儀等可穿戴產(chǎn)品;360則以針對(duì)兒童細(xì)分市場(chǎng)的360兒童手環(huán)進(jìn)行應(yīng)對(duì);盛大果殼電子推出了GEAK智能手表和GEAK魔戒;深圳映趣科技則力捧inwatch腕表;中興、華為、酷派等產(chǎn)業(yè)大鱷也相繼推出了腕表等可穿戴產(chǎn)品。   可穿戴設(shè)備未來的想象空間和市場(chǎng)份額或許是不可限量的,但最終誰將成為笑傲群雄的王者,現(xiàn)在還不得而知。國內(nèi)各廠商雖已紛紛涉足可穿戴設(shè)備市場(chǎng),但目前仍然處于“摸著石頭過河”的試探階段,還沒有太多的產(chǎn)品可以拿出來,而且,廠商們也存在著一系列亟待解決的問題。在可穿戴設(shè)備走熱的大背景下,如何更好地生存、發(fā)展,這是擺在我國傳統(tǒng)IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商和山寨廠商面前的一個(gè)大考驗(yàn)。   首先,推動(dòng)可穿戴設(shè)備形成潮流的核心是讓消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn)并產(chǎn)生依賴感。這就要求廠商從用戶的實(shí)際需求出發(fā),思考如何通過大數(shù)據(jù)技術(shù),處理可穿戴設(shè)備獲得的數(shù)據(jù),也就是對(duì)用戶的身體狀況、運(yùn)動(dòng)量、飲食和睡眠情況等進(jìn)行量化數(shù)據(jù)分析。   其次,當(dāng)前市場(chǎng)上的可穿戴產(chǎn)品主要集中在醫(yī)療健康方面,但單一的功能難以打動(dòng)大量消費(fèi)者,外觀和功能也趨于同質(zhì)化,缺乏個(gè)性,因而產(chǎn)品多元化和差異化是廠商的努力方向。 

  最后,用戶個(gè)人隱私保護(hù)、硬件方面的發(fā)展瓶頸、殺手級(jí)應(yīng)多軟件的開發(fā)等問題,也是廠商需要探索的。 

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