網訊 每個行業的發展都有其一定的軌跡，現在LED照明行業的發展面臨另一個轉折點。目前LED照明性價比開始到了合理的階段，只有在這個時候往前擴，往前沖，參與改革才會在未來有機會。不參與就是被“革命”，勇于參與才會有機會，才能保有乃至擴大市場份額。

 　　重細節，塑品牌，創造光明事業 　　“創新”對于一個已經有100多年歷史的電光源產業，抑或是對一個有50多年歷史的LED產業，都是如此的重要。 　　當產業從技術或材料上發生根本變革的時候，往往能激發各種形式的創新，有許多新興企業也借力這些創新而建立了品牌、創造了事業！例如LED從GaP到GaAsP到AlInGap到InGaN材料的革新，不僅提升了效能也擴大了應用，并且在不同階段塑造了如HP、Hitachi、Nichia、Cree、Lumileds、Epistar、木林森等許多成功的典范！ 　　整體而言，歐美照明企業產品的創新能力還是優于國內，特別在工業設計的細節掌握、照明燈具內涵的實踐以及電器安全考慮都相對講究，國內廠家大部分忽略了燈具的質地及光的表現力。 　　高筑墻，廣積糧，突破專*封鎖 　　長久以來，中國雖然因為制造能力獲得不少商機，但也因為“仿制”能力受到國際市場的防范和排擠。近期在法蘭克福照明展上就有兩家中國企業因專*問題“被撤展”。 　　知識產權是一個復雜的工程，放眼如今的半導體照明市場，不論在材料、發光原理、結構、驅動系統等都有許許多多的上位及下位專*，任何一家廠都很難有牢不可破的專*組合。只能不斷地“高筑墻、廣積糧”才有可能讓自己的專*保護日漸強固，突破大廠的封鎖，進入真正的一線市場，也只有強化知識產權，才能在行業內獲得尊重，成為領導品牌！ 　　正如同三星用LED重新定義了電視，蘋果用觸控重新定義了隨身聽、電話與計算機；LED也用數字化重新定義了照明，LED讓照明幾乎將無所不能、無所不在。然而誰能利用LED這個“核武器”來定義并重新改變照明行業格局，相信只有在“研發、制造、銷售”這三個產業鏈的環節，提出革命性創新的“高材疾足”，方有能力殺出重圍、樹一面亮麗的旗幟，也才能從“中國制造”進化到“中國創造”！