第一次見到國星光電總經(jīng)理王森博士是在2013年10月16日,當(dāng)時在廠商交流會上,王森博士壓軸上臺發(fā)言。
會上,王森博士自信而淡定,風(fēng)趣而幽默,他笑著說道:“在LED照明行業(yè),國星光電永遠(yuǎn)不會去喊‘自己是第一’之類的虛無縹緲的口號,在我看來,所謂‘第一’不該是企業(yè)自己說的,而是市場給的。”掌聲雷動。商家會后談及他,皆言“這人實在,值得合作!”。
而事實也再一次證明了經(jīng)銷商們對于國星光電以及總經(jīng)理王森博士的信任與認(rèn)可。據(jù)悉,2013年,國星光電在渠道建設(shè)上取得了階段性的成功。2013年,國星光電通用照明經(jīng)銷商總數(shù)已發(fā)展超過1000家,照明業(yè)務(wù)的銷售額同比增長超過50%,成績斐然。
再次見到王森博士則是在國星光電發(fā)布《2013年度業(yè)績快報》之后,王森博士在百忙之中接受專訪。在整個采訪過程中,不同于一些照明企業(yè)負(fù)責(zé)人對當(dāng)前動蕩的LED照明市場表現(xiàn)出來的焦灼、不安,王森博士顯得豁然而淡定,他的目光堅定之余,更充滿自信。
而據(jù)3月21日,國星光電發(fā)布《2013年度報告》顯示:2013年,國星光電報告期內(nèi)的營業(yè)總收入為11.42億元,較上年同期相比增長20.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.12億元,比上年同期增長187%。
“所謂的優(yōu)劣勢都是相對的”
在王森博士看來,國星光電38年LED行業(yè)經(jīng)驗、200多名博士研發(fā)團隊、219項授權(quán)專*、10余場招商推廣會,加之LED產(chǎn)業(yè)垂直一體化整合到位、堅定市場投入的信心等,這些都是國星光電LED照明能獲得市場青睞與認(rèn)可的原因。
2013年,LED照明企業(yè)的渠道爭奪戰(zhàn)慘烈盛況空前,數(shù)百個LED照明品牌齊齊涌入終端市場,戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延至2014年。作為這場戰(zhàn)爭中為數(shù)不多的“勝利者”,在實操中,國星光電總經(jīng)理王森博士對于“行業(yè)發(fā)展”、“渠道爭奪”、“廠商關(guān)系”等有了更為深刻的理解,也讓他更加清醒地認(rèn)清前面的路。
“當(dāng)前,進入LED照明行業(yè)的人員以及資金越來越多,這可以說明三點:1、LED照明市場空間廣闊,前景誘人;2、LED照明行業(yè)進入門檻較低;3、對于單個照明企業(yè),競爭在加劇。”王森博士認(rèn)為,當(dāng)前的市場競爭慘烈并不足以為懼,因為LED照明行業(yè)整體發(fā)展是向前的,而在這個發(fā)展的過程中,任何“優(yōu)勝劣汰”或是“洗牌加劇”都是市場自然發(fā)展規(guī)律。
對于國星光電在短時間內(nèi)便在渠道上取得優(yōu)異成績,有人“羨慕嫉妒恨”。在王森博士看來,國星光電38年LED行業(yè)經(jīng)驗、200多名博士研發(fā)團隊、219項授權(quán)專*、10余場招商推廣會,加之LED產(chǎn)業(yè)垂直一體化整合到位、堅定市場投入的信心等,這些都是國星光電LED照明能獲得市場青睞與認(rèn)可的原因。
“所謂的優(yōu)劣勢都是相對的,不同的經(jīng)銷商定位不同、思路不同,出發(fā)點也不同,因而最終的選擇也是不同的。廠商之間的合作最終追求的無非是‘匹配’二字。”王森博士認(rèn)為,對于企業(yè)來說,現(xiàn)階段需要先把渠道商抓在手里,這有其合理性與必然性,但這只是開始,如果你不能為經(jīng)銷商帶來利潤或是發(fā)展空間,最終結(jié)果則是“適得其反”。