自2012年啟動(dòng)“機(jī)器換人”工作以來，我區(qū)企業(yè)嘗到了“機(jī)器換人”帶來的甜頭，加入到這一變革中來的企業(yè)數(shù)量也呈每年遞增的趨勢。據(jù)悉，今年以來，我區(qū)已累計(jì)實(shí)施機(jī)器換人技術(shù)改造項(xiàng)目45項(xiàng)，同比增長114%。

　　“機(jī)器換人”就是用“機(jī)器”替代人工。它所帶來的不僅僅是勞動(dòng)力成本的減少、能耗的減少，更重要的是效率的提升、產(chǎn)值的提高。這種顯而易見的“加減法”，企業(yè)家們心知肚明，尤其是對(duì)于人工成本上升、原料價(jià)格上漲、經(jīng)濟(jì)形勢疲軟的我區(qū)企業(yè)而言，“機(jī)器換人”猶如春天來臨。

　　“機(jī)器換人”嘗到甜頭

　　浙江萬超電器有限公司近兩年投入將近1000萬元，對(duì)汽車鎖生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，引進(jìn)了全自動(dòng)鎖芯裝配機(jī)8臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)人工裝配方式改為機(jī)器自動(dòng)裝配。改造后，原公司一年200萬套產(chǎn)品需40人進(jìn)行手工裝配，現(xiàn)僅需8人即可完成；一臺(tái)設(shè)備基本可頂替5-6人的工作量；以每人每月2000工資計(jì)算，每年可減少人工成本76萬余元。

　　“我們這兩年花了大力氣在購置高科技設(shè)備方面，目前看來機(jī)器換人的效果的確很好，不僅減少了人員，還提升了質(zhì)量。”浙江萬超電器有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人道出了經(jīng)歷“機(jī)器換人”的企業(yè)家的心聲。原本只是初試牛刀，如今嘗到了甜頭，使這些正在遭遇“勞動(dòng)力成本上漲、畝均產(chǎn)出低、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭力減弱”等困境的企業(yè)看到了“重生”的希望。

　　“機(jī)器換人”在我區(qū)迅速升溫，區(qū)委、區(qū)政府因勢利導(dǎo)，相繼出臺(tái)《甌海區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《甌海區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加大企業(yè)技術(shù)改造力度促進(jìn)機(jī)器換人的實(shí)施意見》等一系列政策措施，按照“機(jī)器換人”項(xiàng)目實(shí)際完成投資額的5-10%予以扶持，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼上限可達(dá)200萬元，獎(jiǎng)勵(lì)門檻放寬至設(shè)備總投資額100萬元。截至目前，我區(qū)近兩年用于“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金補(bǔ)助金額達(dá)1000萬余元。