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如何打造LED照明行業千億級企業(之二)

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:107
核心提示:
網訊 我們知道,每個行業,都會誕生一到幾家超大規模的企業,這些巨型企業引領著行業的發展,代表了該行業最先進的技術和水平,像房地產行業里的萬科,家電行業里的海爾、格力,IT行業里的聯想、華為,電子商務行業的阿里巴巴……在行業里,他們是標志,他們的共同點就是年銷售量都超過1000億。

  當然,并不是所有行業都具備成就巨型企業的條件,也不是具備了條件就一定會有巨型企業產生。它不是偶然,也不是必然,而是必然中的偶然。

  先說說這個必然。如果我們認定一個企業年銷售量達到1000億級別以上才算得上巨型企業,那么,這個必然,就是這行業的市場容量要足夠大。我們以房地產為例。我們以每戶家庭一套房子來計算,中國有4.5億個家庭。假定平均每套房子的單價是50萬元,那么,中國房地產的市場容量就高達225萬億,這里還沒有計算有兩套以上房子的家庭。如果一個企業的年產值能做到這個市場容量的千分之一,那么這個企業的年銷售量就能達到2250億的銷量。我們再以家用電器之中的電視機為例。全球大約有20億個家庭,每戶家庭平均按1.2臺電視機來計算,商用電視機按家庭用電視機的1.2倍計算,每臺電視機的平均價格按2500元計算,則總的市場容量為132,000億元,這只是電視機的市場容量,約占整個家用電器市場的1/20,那么,整個家用電器的市場容量大約就是264萬億元。如果一個家電企業每年能做到全球市場的千分之一,那么,這個企業的年銷售就能做到2640億元。像松下電器,2001年其年銷售量就超過了4000億元人民幣。所以說,一個行業的市場容量是決定這個行業是否具備成就巨型企業的必然條件。

  如果市場容量是必然,那偶然怎么解釋?我們假設松下電器的創始人不是松下幸之助,那會有今天的松下電器嗎?再比如萬科,首先,萬科所在的市場是房地產,具備市場容量足夠大的必然條件,其次,萬科的創始人是王石先生。如果不是王石,那會有今天的萬科嗎?從表面上看,行業具備了巨大的市場容量是主要的,其實不然,這個偶然條件才主要,我們這里所談的偶然就是人,沒有這個主觀意義上的人的存在,一切都是枉然。當然,除了人的因素外,一個對未知領域的探索和預知能力也很重要。那是我們所說的藍海!像阿里巴巴,電子商務在10多年前才剛剛起步,根本就沒有市場容量可言,可是,阿里巴巴的年銷售量早就突破了1000億級。那么,沒有馬云,會有今天的阿里巴巴嗎?不要說阿里巴巴了,我想,沒有馬云,現在的電子商務會走到哪一步,都很難說。

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