訊：國內(nèi)現(xiàn)行分布式政策存在缺陷，難以消除投資風(fēng)險。前面已經(jīng)提到，造成企業(yè)投資收益不確定的根源是國內(nèi)分布式“自發(fā)自用，余量上網(wǎng)”的光伏政策，在這一政策基礎(chǔ)下，電站運(yùn)營商將面臨用電持續(xù)性、電費結(jié)算能力、自發(fā)自用比例、發(fā)電與用電負(fù)荷匹配程度等影響電站投資收益的諸多問題，進(jìn)而影響企業(yè)的投資積極性。我們以歐洲、日本、美國等海外主要分布式光伏市場作為對比，分析國內(nèi)政策存在的問題。

裝機(jī)的快速增長，此后西班牙、意大利等歐洲國家光伏行業(yè)均實行FIT模式，雖然近年來部分高電價歐盟國家開始采用部分“自發(fā)自用”，但FIT依然是歐盟光伏補(bǔ)貼主要模式。從2013年歐盟28國光伏發(fā)電在總電力需求的貢獻(xiàn)比重來看，主要國家光伏發(fā)電以 FIT上網(wǎng)為主，意大利、德國等國家存在部分自發(fā)自用。

分為屋頂和地面電站兩大類，屋頂項目再分為<30KW、30-100KW、100-1000KW、1000KW以上四類（后改為40KW劃分），分別給予不同水平的標(biāo)桿電價，項目規(guī)模越小，標(biāo)桿電價水平越高。

　　日本方面，目前日本標(biāo)桿電價按10KW以上與10KW以下進(jìn)行劃分，分別享受不同的標(biāo)桿電價與不同的補(bǔ)貼年限。