前言：揮別高速發(fā)展的時(shí)代，今天的家電業(yè)不再存在虛無縹緲的“金礦”。縱觀2013年，中國(guó)家電業(yè)“脈象”平穩(wěn)，緩慢回暖，市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)5%。走出政策扶持高峰期，家電企業(yè)再次回歸殘酷的逐鹿時(shí)代。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、跨領(lǐng)域擴(kuò)張成為家電企業(yè)拓展盈利空間的抓手，電商高速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)快速滲透成為全行業(yè)跨領(lǐng)域合作共識(shí)。美的整體上市、格力品牌多元化、海爾牽手阿里擁抱互聯(lián)網(wǎng)、長(zhǎng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型……傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛進(jìn)入各具特色的轉(zhuǎn)型期。

　　這一年，是家電巨頭徹底改頭換面的一年。家電巨頭掌門人幾乎完成了新老一代的交接，第一代創(chuàng)始人退居幕后。楊綿綿淡出海爾，第二代掌舵者走向臺(tái)前;格力靈魂人物朱洪江交棒鐵娘子董明珠，“她”時(shí)代董明珠大膽操刀格力多元化;何享健交帥印于方洪波，首創(chuàng)家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人制度的轉(zhuǎn)型新模式。三大巨頭風(fēng)格各異，卻均堪稱完美地解決了接班人問題。未來誰主沉浮，還看后來者如何主導(dǎo)企業(yè)在風(fēng)云突變的市場(chǎng)中長(zhǎng)久不衰。

　　投訴率居高不下、超億元騙補(bǔ)引發(fā)審計(jì)風(fēng)暴、企業(yè)推諉責(zé)任…2013年家電業(yè)暴露的問題依舊觸目驚心，健全標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)界呼聲中亟待出臺(tái)，全行業(yè)規(guī)范有待政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的攜手共建。

　　消費(fèi)升級(jí)、房地產(chǎn)、基建以及城鎮(zhèn)化帶動(dòng)家電業(yè)效益好轉(zhuǎn)，這些美好的愿景沒能在2013年徹底實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，中國(guó)出口迎來“后制造時(shí)代”，家電業(yè)兩極分化格局仍將延續(xù)。這一狀況，將隨著電商沖擊的增強(qiáng)在2014年愈演愈烈。無疑，明年各大家電巨頭將各顯神通，最終仍落實(shí)在一個(gè)“變”字之上。

　　政策雨露逐漸褪去

　　家電業(yè)步入多事之秋

　　家電，這個(gè)市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè)，在過去的六年，卻也成為政策扶持最為密集的行業(yè)之一。2013年1月，家電下鄉(xiāng)結(jié)束，6月1日，五類家電能效補(bǔ)貼截止，10月1日，包括平板電視、變頻空調(diào)等在內(nèi)的五類家電產(chǎn)品正式實(shí)行新能效標(biāo)準(zhǔn)。一輪輪政策退去和更迭，激發(fā)行業(yè)內(nèi)在潛力，帶動(dòng)行業(yè)企穩(wěn)回暖，也如同一個(gè)魔咒將行業(yè)的劣疾現(xiàn)形。墊付補(bǔ)貼占用資金、補(bǔ)貼程序繁瑣、能效虛標(biāo)泛濫，讓政策落地與企業(yè)自身發(fā)展矛盾凸出，新的能效標(biāo)準(zhǔn)再次考驗(yàn)企業(yè)快速接招能力。

　　所謂變相國(guó)策的能效“領(lǐng)跑者”制度或?qū)⒉辉賹?shí)行，家電全行業(yè)將進(jìn)入政策完全真空期時(shí)代。也意味著，家電市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)更為充分。家長(zhǎng)不管孩子了，讓他們自己去摔打吧。家電政策是否該繼續(xù)實(shí)施，一直備受爭(zhēng)議。國(guó)家通過“有形之手”，極大地推動(dòng)了家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、升級(jí)，隨之而來的問題是多家知名企業(yè)騙補(bǔ)近億元，而這僅是冰山一角。在政策落地同時(shí)配套體系如何成熟值得深思，不能再讓監(jiān)管淪為一句空話。盡快化有形為無形之手才是上策，企業(yè)丟掉“拐杖”，以實(shí)力入局。家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將在2014年更為明晰。群雄逐鹿，生死出英雄。