2014年以來，江麓公司認真貫徹落實中國兵器工業集團公司黨風廉政建設和反腐敗視頻會議精神，通過三個轉變職能，服務基層、服務生產經營，轉出好廉政，轉出好效益。 
　　第一轉，轉變職能。強化過程監督，服務生產經營的理念。今年江麓公司整體切換ERP上線庫存物資的清理盤存工作中，江麓公司紀檢監察部門完成對鍛造公司盤盈盤虧物資的調研工作，盤活多余物資300余噸，涉及金額120余萬元，同時加強對物流中心、重裝公司、重工公司等三個單位柔性吊具采購調研工作，一次性為公司節約采購成本8萬余元；在調研工作中發現了公司軍品外擴管理方面存在的不足，及時提出了多條整改建議。開展“厲行節約、反對鋪張浪費”專項檢查，進一步強化了“八項規定”及廉潔從業規定的落地。 
　　第二轉，轉變方式。注重防控結合。江麓公司注重教育、監督、制度建設，做到防控結合。從今年初，江麓公司下發了《關于各級領導干部廉潔節儉過好2014年元旦、春節的通知》等文件，明確提出了“八不準”和廉潔節儉過“兩節”的“十禁止”要求。在春節期間，向202位領導干部發送廉政短信，并配合在“兩節”前開展了“紀檢巡查，廉政提醒”教育和在節后開展的“厲行節約，反對鋪張浪費”的專項活動，在潛移默化中做好了教育工作。在制度建設方面，修改完善了《職能部門履職測評辦法》、《制度建設監督檢查評價辦法》等多項規章制度。在黨風廉政建設責任制方面，公司與分黨委直屬黨支部簽訂黨風廉政建設責任書24份，二級單位與下屬簽訂責任書121份，累計簽訂責任書145份，構建江麓公司完整的黨風廉政建設責任體系，真正做到了廉潔風險落實到地。 
　　第三轉，轉變作風。加強工作落實。江麓公司主動出擊，深入基層單位和部門，加強工作聯系。在堅持黨風廉政建設聯系點制度的基礎上，進一步拓展了檢查內容，分組每月深入基層單位進行走訪，了解生產經營情況，聽取黨風廉政建設工作的開展情況，督促領導班子認真落實黨風廉政建設責任制，提醒領導干部勤政廉政、廉潔從業，收集基層對黨風廉政建設工作的建議，對照一季度要完成的11項進度計劃，對涉及的四個牽頭單位需要完成的任務進行了跟蹤督查，確保了各項整改任務的逐一落實到位。（來源：中國工程機械商貿網）