近一段時間，人們總能看見從中聯重科混凝土機械公司攪拌車制造部員工食堂出來的員工，總是三三兩兩的談笑風生、喜逐顏開，好像他們總有說不完的話題。原來，這是員工食堂多年沒有的電視現在裝上了，精彩的節目和及時的時事新聞讓員工們業余時間話題不斷、談笑不斷。像這樣惠及員工的事還很多，這都要源于黨的群眾路線教育實踐活動讓中聯重科接上了“地氣”。
　　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中聯重科黨委在積極開展學習教育和民主評議，認真反思工作和發展問題的同時，把服務員工、關心員工做為開展活動的落腳點。他們一方面積極依靠基層員工，為企業發展出謀劃策，激發主人翁精神；另一方面真誠的征求和了解員工的需求和困難，為員工解除后顧之憂，營造稱心、舒心的工作環境，為企業發展凝聚力量。公司董事長詹純新反復告誡各級干部：員工的事無小事，樹立為民務實的思想、辦好員工的事是每個干部的第一要務。為此，公司在跨6個省區的各大產業園區設立了教育實踐活動征求意見箱、董事長信箱、總經理信箱、黨群工作信箱、短信通訊平臺等多個信息渠道，力求做到意見征集全覆蓋。
　　尤其在清除形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風”的活動中，“背靠背”和“面對面”征集員工的意見和訴求，成為中聯重科黨委連接員工的有效形式。“背靠背”就是他們在設立各種信箱的基礎上，又開通了活動專用窗口、專線電話和微博、微信等電子平臺，建立了“四風”現象晾曬臺；“面對面”就是公司及各事業部建立了基層教育實踐活動聯系點，召開生產、技術、營銷等各方面員工專題座談會、黨員民主生活會，設立“總經理接待日”和“公司高管下基層日”，當面向基層員工調查了解和意見征求，從而充分的聯通了公司與員工、與基層“接地氣”的 “管線”。活動開展以來，公司先后征集基層員工的意見和訴求1275條，收到員工針對公司領導班子和17名黨員高管的民主評議表3186份，收到針對二級單位領導班子的民主評議表2000余份，征集各類意見建議400余條。
　　為了端正和提高基層干部的認識問題，中聯重科黨委扎實開展教育實踐活動“回頭看”。來自北京、上海、渭南、常德、江陰、沈陽、長沙等全國各地的110多名基層黨支部書記及分黨委（總支）負責人在總部進行了為期3天的封閉式專題培訓，不僅重新學習、洗禮思想，還專門請來了上級領導、專家學者和兄弟單位的主管進行專題授課和經驗傳授。觀看《周恩來的四個晝夜》的教育片讓很多干部哭著走出了會場，黨的優良作風引起了干部們的強烈共鳴和深刻反思，真正起到了思想上“補鐵”、精神上“補鈣”、行動上“補鉀”的作用。
　　員工的“小事”就是干部為民務實的大事。“地氣”接通后，處理員工的意見、滿足員工的需求、解除員工的困難成為中聯重科開展教育實踐活動的動力，也成為管理團隊樹立威信的關鍵。4月1日，關乎幾千名員工和家屬切身利益的中聯社區移交和棚戶區改造在公司的多方努力下被提上議事日程，長沙市副市長何寄華主持召開有市相關部門、社區及中聯高管殷正富、史良等領導參加的專題會，確定了中聯社區移交和棚戶區改造于2014年11月完成的最終時間。3月中下旬，員工密切關注的長沙麓谷園區停車位緊張的問題，在混凝土機械公司黨委的積極協調下，行政部通過在地下車庫重新規劃停車位等方式，增設了近60個車位，使員工停車難的問題得到了有效解決；陜西渭南土方機械公司員工公寓樓的進度和質量成為員工關注的焦點，對此，事業部總經理方明華不掩飾、不護短，多次到現場檢查，在提出整改要求的同時，還對相關部門領導和員工給予記過、通報批評的處罰，使“久治不愈”公寓樓在4月15日完成交工；建筑起重機公司常德灌溪工業園由于水質問題，給設備運轉和員工健康造成很大的危害，教育實踐活動中，事業部黨委以此做為解決員工訴求的重點，多次聯系協調當地政府和有關部門，最終使其納入2014年市政改造項目；混凝土攪拌車制造部黨支部針對員工反映的上下班沒有班車的問題，擺正認識，協調爭取，得到了公交公司的支持，三條公交線路及時開通，極大地方便了員工；中旺公司專設“總經理現場辦公日”，總經理、黨總支書記歐陽文志帶領工會主席和人力資源部長走進車間現場，接受員工的質詢和提問，當場為員工解決食堂就餐和勞保用品發放等問題。還有沅江工業園的“中聯家園”項目建設問題、員工餐質量整改、員工技能培訓等大大小小當時能解決的問題，如今都一一得到了落實。
　　看到自己提出的問題及時得到了解決，很多員工都露出了滿意的笑容，力由心生，干勁倍增，黨的群眾路線教育實踐活動在中聯重科吹起了清新之風。
（來源：人民網）