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2014年3月,道依茨一汽(大連)柴油機有限公司銷售柴油機14383臺,刷新月銷量紀錄。
大柴曾于2009年4月創造月銷13199臺柴油機的紀錄,5年后公司將月銷量紀錄再次刷新,比上次紀錄提升了9%。同時,大柴一季度實現銷售36980臺,同比增長40%,再創歷史新高,贏得了精彩的“開門紅”。前兩月,大柴銷量增長率在銷量過萬的主流柴油機廠家中位列榜首。
過去10年間,大柴銷量始終在10萬臺徘徊,未能形成有效突破。2012年,公司確認“質量領先”戰略為公司核心發展戰略,深入實施質量管理、營銷管理、項目管理等一系列新舉措,使公司經營成果得到很大改善:2013年產品質量水平得到較大改善,銷售收入再創新高,國四項目持續推進,產品結構調整成效顯著,完成老工廠搬遷改造,實現了“廠區集中、裝備精良”的發展愿景。這些成績的取得,為公司快速發展奠定了堅實的基礎。2014年,大柴制定了銷量超過14萬臺的年度目標,提出了以“五個提升”為核心內容的工作指導方針。公司各部門迅速行動,搶抓機遇,竭盡全力保年度目標的實現。
(來源:中國工業報)
大柴曾于2009年4月創造月銷13199臺柴油機的紀錄,5年后公司將月銷量紀錄再次刷新,比上次紀錄提升了9%。同時,大柴一季度實現銷售36980臺,同比增長40%,再創歷史新高,贏得了精彩的“開門紅”。前兩月,大柴銷量增長率在銷量過萬的主流柴油機廠家中位列榜首。
過去10年間,大柴銷量始終在10萬臺徘徊,未能形成有效突破。2012年,公司確認“質量領先”戰略為公司核心發展戰略,深入實施質量管理、營銷管理、項目管理等一系列新舉措,使公司經營成果得到很大改善:2013年產品質量水平得到較大改善,銷售收入再創新高,國四項目持續推進,產品結構調整成效顯著,完成老工廠搬遷改造,實現了“廠區集中、裝備精良”的發展愿景。這些成績的取得,為公司快速發展奠定了堅實的基礎。2014年,大柴制定了銷量超過14萬臺的年度目標,提出了以“五個提升”為核心內容的工作指導方針。公司各部門迅速行動,搶抓機遇,竭盡全力保年度目標的實現。
(來源:中國工業報)