核心提示:
2013年,在行業總體銷量降幅超過10%的形勢下,徐工裝載機再次在行業主要品牌中唯一實現逆勢增長,連續三年銷量突破20000臺,彰顯了徐工裝載機在市場上的品牌和競爭優勢。
2013年,徐工鏟運機械的發展在集團“十二·五”戰略的正確指引下,積極貫徹集團王民董事長提出的“三個更加注重”的經營指導思想,以“兩率”提升為目標,在低迷的市場環境下,徐工鏟運機械事業部較好地完成了年度經營任務,實現全年營業收入同比增長16.6%,主營收入同比增長18.1%。事業部下轄三個分子公司:徐工科技全年主營業務收入同比增長18.6%,特機公司、重慶公司均實現增盈。
作為國內工程機械的龍頭企業,徐工致力于以差異化的市場戰略強化產品市場競爭力,堅持高端精品思路和技術領先路線,一直引領中國裝載機技術的發展,在保持徐工裝載機原有優勢基礎上和追求卓越的同時,實施營銷“113” 工程、“金牌價值”工程,深化市場扎根,聚焦體系建設,強化營銷平臺,快速構建渠道優勢,并高度關注市場和客戶需求,研發符合市場的產品,開啟了“專屬化”產品的新潮流,以全生命周期的服務,持續提升客戶滿意度,贏得了市場贊譽。2013年,徐工裝載機市場占有率提升2個百分點,這是繼2012年徐工裝載機銷量逆勢飛揚后的又一次逆勢增長。
憑借領先的技術、過硬的質量和卓越的品牌實力,2013年,徐工裝載機跨入行業第一集團軍,重慶、特機公司全面盈利,新型傳動件制造基地竣工投產,實現了產業聚焦,逐漸建立起徐工鏟運機械的核心競爭優勢,為實現“裝載機第一”的目標打下了堅實基礎。(來源:中國工程機械商貿網)
2013年,徐工鏟運機械的發展在集團“十二·五”戰略的正確指引下,積極貫徹集團王民董事長提出的“三個更加注重”的經營指導思想,以“兩率”提升為目標,在低迷的市場環境下,徐工鏟運機械事業部較好地完成了年度經營任務,實現全年營業收入同比增長16.6%,主營收入同比增長18.1%。事業部下轄三個分子公司:徐工科技全年主營業務收入同比增長18.6%,特機公司、重慶公司均實現增盈。
作為國內工程機械的龍頭企業,徐工致力于以差異化的市場戰略強化產品市場競爭力,堅持高端精品思路和技術領先路線,一直引領中國裝載機技術的發展,在保持徐工裝載機原有優勢基礎上和追求卓越的同時,實施營銷“113” 工程、“金牌價值”工程,深化市場扎根,聚焦體系建設,強化營銷平臺,快速構建渠道優勢,并高度關注市場和客戶需求,研發符合市場的產品,開啟了“專屬化”產品的新潮流,以全生命周期的服務,持續提升客戶滿意度,贏得了市場贊譽。2013年,徐工裝載機市場占有率提升2個百分點,這是繼2012年徐工裝載機銷量逆勢飛揚后的又一次逆勢增長。
憑借領先的技術、過硬的質量和卓越的品牌實力,2013年,徐工裝載機跨入行業第一集團軍,重慶、特機公司全面盈利,新型傳動件制造基地竣工投產,實現了產業聚焦,逐漸建立起徐工鏟運機械的核心競爭優勢,為實現“裝載機第一”的目標打下了堅實基礎。(來源:中國工程機械商貿網)