核心提示:
2013新春伊始,徐工基礎公司抓住機遇,瞄準目標,在新的競爭態勢下創新營銷模式,各項工作取得新年的開門紅。1月份銷售收入過億,同比增長323.1%,其中出口產品10余臺,銷售收入1200萬元。
年初,徐工基礎公司制定了“八個持續推動”營銷重點工作計劃,即持續推動經銷商運營規范化;持續推動工程、工法支持深入化;持續推動營銷服務體系一體化;持續推動應收賬款管控前沿化;持續推動營銷體系專業化;持續推動經營模式全面化;持續推動服務備件支撐層次化;持續推動產品研發多向化。基礎公司在上個月成功召開了2013年經銷商工作會議,并逐步調整經銷商發展布局,調動經銷商積極性,加強市場推廣力度。各營銷大區響應號召,積極行動,主動出擊,搶抓訂單,產品銷售延續2012年穩步增長的勢頭,助推徐工集團千億元目標的實現。
年初,徐工基礎公司制定了“八個持續推動”營銷重點工作計劃,即持續推動經銷商運營規范化;持續推動工程、工法支持深入化;持續推動營銷服務體系一體化;持續推動應收賬款管控前沿化;持續推動營銷體系專業化;持續推動經營模式全面化;持續推動服務備件支撐層次化;持續推動產品研發多向化。基礎公司在上個月成功召開了2013年經銷商工作會議,并逐步調整經銷商發展布局,調動經銷商積極性,加強市場推廣力度。各營銷大區響應號召,積極行動,主動出擊,搶抓訂單,產品銷售延續2012年穩步增長的勢頭,助推徐工集團千億元目標的實現。