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八環軸承公司制定的經營目標 正式進入實施階段

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-12     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:95
核心提示:
近期,圍繞公司制定的經營目標,八環公司人力資源部為了明確界定各個職位的權限、任職資格、崗位價值、工作績效指標,優化組織職能,夯實人力資源管理工作基礎,在全公司開展并推行了“工作分析”。目前,此項目已正式進入實施階段。aq34tgt468iuy54grtjty5644312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    近期,圍繞公司制定的經營目標,八環公司人力資源部為了明確界定各個職位的權限、任職資格、崗位價值、工作績效指標,優化組織職能,夯實人力資源管理工作基礎,在全公司開展并推行了“工作分析”。目前,此項目已正式進入實施階段。 aq34tgt4668iuy54grtjty5644312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    目前,工作分析正在緊張有序進行,后期人力資源部將會根據收集到的信息,優化職責、定崗定編、更新崗位說明書等工作。aq34tgt468iuy54grtjty56443121622@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    在實施過程中,公司采用全方位、多步驟、多角度的方式進行。通過前期的策劃、分析表格的設計、與各部門主管有效的溝通、分析表格填寫的指導,并對相關崗位進行跟蹤調查,確保崗位工作分析內容的實效性。再結合各部門主管和相關人員的評價,進行有針對性的梳理和整合,優化企業內部的職責、流程,確定各個崗位在企業中的價值,為制定下年度的績效考核方案、崗位薪酬標準的調整和實現精煉高效的職位管理體系提供依據。aq34tgt468iuy54grtjty56443172122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    工作分析是圍繞企業的戰略目標實現而做的基礎工作,是企業變革、實現戰略性人力資源管理體系的關鍵性工作。隨著公司不斷發展、壯大,將人力資源體系與企業組織體系有機地結合起來,進行流程再造,不斷完善各部門、各崗位的職責,真實地體現各項工作考核指標,需定期開展崗位工作分析。工作分析讓員工更加清晰地認知自己在企業中的價值,讓我們的管理變得更加輕松、有效。aq34tgt468iuy54grtjty58644312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
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