2010 年9 月6 日，申科滑動軸承有限公司被浙江省知識產權局、浙江省經濟和信息化委員會認定為“浙江省專*示范企業”。2010 年12 月，公司被評為2010 年國家火炬計劃重點高新技術企業。作為全國滑動軸承標準化技術委員會會員單位，公司主編和參與編寫10 項國家標準和行業標準，是業內主編和參與編寫國家標準和行業標準最多的企業之一。公司主編的《穩態條件下流體動壓徑向滑動軸承圓形滑動軸承》系列國家標準于2010年10 月獲得中國機械工業聯合會、中國機械工程學會頒發的中國機械工業科學技術獎三等獎。
19日，“浙江專*示范企業”申科滑動軸承股份有限公司通過證監會審委審核的首發申請。據了解，截至本招股說明書簽署日，申科滑動軸承有限公司及子公司上海申科已獲得專*56 項，其中發明專*1項，實用新型專*53項，外觀專*2項。
    申科滑動軸承股份有限公司管理層認為，申科股份針對自身特點，結合公司業務發展情況和公司運營管理經驗，制定了行之有效的內部控制制度，使公司的各項業務有章可循，保證申科股份業務的正常運營和持續高效發展。申科滑動軸承股份有限公司現有的內部控制制度涵蓋了業務運營、安全生產、財務管理等各個方面，在完整性、有效性和合理性方面不存在重大缺陷。同時，申科股份管理層將根據公司發展的實際需要，對內部控制制度不斷加以改進。
    在生產制造方面，申科滑動軸承股份有限公司實行訂單驅動、計劃生產的管理模式。公司先與客戶簽訂供貨合同，在生產過程中，如為現有常規產品，不涉及重要工藝參數的調整，由市場部將生產計劃交予生產部直接組織生產。如涉及到新規格、新性能產品，則由市場部牽頭，組織技術部、采購部、質保部、生產部等相關部門進行評審，新技術參數調整設計定型后由技術部將設計單交由生產部組織生產，質保部負責檢測并出貨。
    申科滑動軸承股份有限公司在銷售模式上采取直銷的模式，由申科股份市場部負責根據公司經營目標制定營銷計劃并進行客戶管理。
    申科股份負責人表示，“裝備制造業是國家戰略性產業，申科滑動軸承有限公司主要客戶基本為裝備制造業企業，是國家拉動內需和行業振興規劃等利好政策的直接受益者。”2008年10月份以來，國家相繼出臺了鋼鐵、裝備制造、石化、汽車、船舶等產業調整與振興規劃；2009年2月4日，國務院通過了裝備制造業調整振興規劃。2011年3月16日發布的《國民經濟和社“會發展第十二個五年規劃綱要》和2011年3月29日發布的《“十二五”機械工業發展總體規劃》均將先進裝備制造業列為重點發展對象之一。