目前機床行業(yè)內(nèi)重大專項的工作正如火如荼地開展著。
重大專項“十一五”期間重點實施的內(nèi)容和目標(biāo)分別是:重點研究2~3種大型、高精度數(shù)控母機;開發(fā)航空、航天、船舶、汽車、能源設(shè)備等行業(yè)需要的關(guān)鍵高精密數(shù)控機床與基礎(chǔ)裝備;突破一批數(shù)控機床基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù),建立數(shù)控裝備研發(fā)平臺和人才培養(yǎng)基地,促進中高檔數(shù)控機床發(fā)展。
該目標(biāo)明確了機床產(chǎn)品發(fā)展的方向和結(jié)構(gòu)調(diào)整的要點,這和國內(nèi)機床市場的發(fā)展與需求是一致的。當(dāng)前高檔數(shù)控機床和大型數(shù)控設(shè)備需求仍然旺盛,而普通機床和經(jīng)濟性(低檔)數(shù)控機床的需求明顯萎縮。因此,高檔數(shù)控機床和大型數(shù)控裝備、高檔數(shù)控裝置以及關(guān)鍵部件是機床行業(yè)發(fā)展的重點與方向。
高檔數(shù)控機床及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)離不開設(shè)計信息化。對國內(nèi)的機床企業(yè)來說,高檔數(shù)控機床的設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)的突破需要做大量的創(chuàng)新工作。這些創(chuàng)新工作需要三維CAD(計算機輔助設(shè)計)系統(tǒng)的支持,只有使用三維CAD,才能更好地進行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計,改進產(chǎn)品的性能。而大量的圖紙、文檔的管理則需要PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)/PLM(產(chǎn)品生命周期管理)軟件的支持。隨著機床企業(yè)的重組,異地設(shè)計和異構(gòu)環(huán)境下的設(shè)計工作會越來越多,因此對PDM/PLM軟件和協(xié)同設(shè)計軟件的需求是明顯的。
同時,為了快速反映客戶的需求,并盡快地向客戶提交合格的產(chǎn)品,還需要管理的信息化。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下,產(chǎn)品的競爭最終要落實到供應(yīng)鏈的競爭上,所以從內(nèi)部集成起步實施ERP之后,就應(yīng)充分關(guān)注供應(yīng)鏈管理的實施。對于高檔數(shù)控機床和大型數(shù)控裝備企業(yè)來說,往往是按照客戶需求進行設(shè)計制造的,因此特別需要項目管理和項目制造軟件的支持,而企業(yè)的重組、流程的改造則需要業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件。
而機床行業(yè)信息化自身也具有三個特點:一是集成性,一臺機床集成了許多高精密的物件;二是離散性,機床部件較多;三是個性化,機床的生產(chǎn)大多按需定制。這三點也給機床信息化程度增加了難度。
記者曾在機床企業(yè)工作過一段時間,了解機床企業(yè)內(nèi)每個零件都有自己不同的標(biāo)志符號,而傳統(tǒng)的收集管理標(biāo)識都是一圖多物,一個符號代表幾種零件,但這種方式計算機是無法識別的。如果全部改動工作量就會很大,企業(yè)一般不愿意花費很大的精力做這些看起來意義不大的事情。但如果數(shù)據(jù)錄入不全或者不規(guī)范,就會決定項目的實施效果理想與否。
因此,記者認(rèn)為,當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、流程改造等對于實現(xiàn)機床企業(yè)信息化是個非常好的機會,但要實現(xiàn)信息化與機床工業(yè)的融合則是一項長期的任務(wù)。
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