【中華軸承網(wǎng)】經(jīng)歷了金融危機的洗禮,在今后的3~5年時間內(nèi),中國工程機械行業(yè)將迎來技術(shù)層面的發(fā)展高峰。在這個階段,國外企業(yè)由于受金融危機沖擊,自身發(fā)展速度勢必放緩,而中國經(jīng)濟形勢相對較好,使得中國企業(yè)仍具備一定的資金實力,從而仍具備有較強的研發(fā)投入的能力。這段時間內(nèi),企業(yè)對技術(shù)、人才的引進也將變得更為重要,中國企業(yè)與外資企業(yè)之間的技術(shù)差距將有望縮小。
在拉近技術(shù)差距之后,中國制造的工程機械產(chǎn)品的銷售價格將會有所提高;同時,隨著制造業(yè)逐步向金磚四國(指巴西、俄羅斯、印度和中國)轉(zhuǎn)移,中國企業(yè)的性價比優(yōu)勢也將逐步被降低。在外資品牌已將中國企業(yè)列為主要競爭對手的今天,中國的工程機械產(chǎn)品若想要進一步提升自己的市場競爭力,服務成為不可或缺的一個元素。
服務為企業(yè)創(chuàng)造利潤
在較早時期,價格戰(zhàn)等惡性競爭充斥了裝載機、推土機等行業(yè),使得這些產(chǎn)品的毛利率大為降低。雖然這種現(xiàn)象在近年來已經(jīng)有所消退,但企業(yè)想在銷售環(huán)節(jié)獲取較高利潤已經(jīng)成為很困難的事情。再加上工程機械產(chǎn)品的銷售不是一錘子買賣,所有的產(chǎn)品都涉及到服務及維修的內(nèi)容。如何在售后服務環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值成為企業(yè)關(guān)注的重要問題。這方面,主要有兩個環(huán)節(jié)可以成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的貢獻點。
一是零部件的銷售和更換,在產(chǎn)品過了“三包”服務期后,即使一些特殊產(chǎn)品享受終身服務的權(quán)利,也都不再享有免費更換零部件的優(yōu)惠條件,這方面將為企業(yè)貢獻一定的價值;二是在機器的維修及保養(yǎng)方面。目前,工程機械行業(yè)的維修與保養(yǎng)呈現(xiàn)出這樣一種趨勢,即從產(chǎn)品出現(xiàn)故障才進行維修向定期維護保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,服務環(huán)節(jié)的增值空間非常值得企業(yè)研究。
自從代理山河智能挖掘機系列產(chǎn)品的北京鑫浩隆聯(lián)合科技有限公司于2005年推出中國第一家工程機械4S店,這種以往在汽車行業(yè)采用得較為廣泛的服務模式正式進入工程機械領域。這也說明了工程機械企業(yè)的服務意識越來越強。
服務贏得國內(nèi)市場
在中國的工程機械市場存在著一些奇妙的現(xiàn)象,就是在一些產(chǎn)品中,民族品牌的產(chǎn)品性能與外資品牌差距很大,但在市場上卻占據(jù)了主導地位。究其根本,這正是完善的服務網(wǎng)絡所發(fā)揮的功效。
以旋挖鉆機的市場變化為例,目前,在中國的旋挖鉆機市場上,民族品牌占據(jù)了大半江山。然而,在2004年以前,我國旋挖鉆機市場還幾乎被以意大利的士力、邁特和德國的寶峨等公司為代表的外資品牌所壟斷。
2004年以后,由于在青藏鐵路施工過程中的示范效應,國內(nèi)少數(shù)大型工程機械生產(chǎn)企業(yè)通過技術(shù)引進開始旋挖鉆機的生產(chǎn)銷售,旋挖鉆機的國產(chǎn)化得到了快速發(fā)展。從2004年到2005年,民族品牌的旋挖鉆機所占市場份額一下子從20%上升到50%。
時至今日,論產(chǎn)品質(zhì)量,中國企業(yè)生產(chǎn)的旋挖鉆機與國外先進品牌相比,仍有較大差距。那中國企業(yè)又是如何贏得市場的呢?答案只有一個,那就是靠服務。
旋挖鉆機施工情況非常復雜,機器維修率也比較高。用戶選購國外產(chǎn)品,維修周期比較長,而且價格昂貴。樁工作業(yè)目前屬于回報率較高的施工項目之一,機器停歇幾分鐘就可能導致用戶少賺上萬元。所以,在旋挖鉆機的維修方面,快捷性是其首要條件。有一次,宇通重工一個客戶的卷揚機壞了,需要立刻更換。宇通重工的服務工程師周長柏到達現(xiàn)場,由于設備已經(jīng)過了保修期,便給客戶提供了兩個方案,一是采用原裝設備,他立刻從廠里發(fā)貨;二是采用沒有什么名氣的國產(chǎn)設備,可以在離施工工地較近的城市買到,其價格還不到原裝設備的1/4。原裝設備的使用壽命大約在四年左右,這款沒有名氣的國產(chǎn)設備就算性能差一些,用一年總是沒有問題的。那么即使一年更換一個,還比購買原裝設備便宜。客戶經(jīng)過一番衡量,還是決定購買國產(chǎn)設備。
這個案例非常鮮明地說明了售后服務網(wǎng)絡的重要性。旋挖鉆機如此,別的產(chǎn)品也是如此,尤其是一些高端產(chǎn)品,外資品牌仍具備較強的質(zhì)量優(yōu)勢,但它不具備服務的優(yōu)勢,國內(nèi)企業(yè)正可以通過建設完善的售后服務渠道,搶得市場先機。
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