核心提示:
一家員工僅120人左右的民營(yíng)企業(yè)能參與運(yùn)載火箭、大型飛機(jī)智能裝備的制造。在上海拓璞數(shù)控科技有限公司的廠房里,有許多自主研發(fā)的高端裝備,裝配完畢后將銷(xiāo)往航空、航天制造企業(yè)。這些裝備中,有一臺(tái)名為“整體壁板多頭鏡像銑削加工中心”,用于銑削大型飛行器的艙體壁板。本月30日,它將接受航天客戶(hù)的驗(yàn)收。“這臺(tái)設(shè)備全球唯一,是去年3月同事們喝咖啡時(shí)聊出來(lái)的創(chuàng)意。”總經(jīng)理劉鋼博士告訴記者。
拓璞公司由多學(xué)科的博士團(tuán)隊(duì)于2007年創(chuàng)辦,已向客戶(hù)提供了國(guó)內(nèi)首臺(tái)五軸并聯(lián)機(jī)床、國(guó)內(nèi)首臺(tái)運(yùn)載火箭整體艙段自動(dòng)鉆鉚設(shè)備等一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備。是什么讓拓璞突破了國(guó)外技術(shù)壟斷,成為上海高端裝備制造業(yè)的民企代表?
多元團(tuán)隊(duì),高舉高打
8年前,幾位上海交大博士作出決定:創(chuàng)辦一家公司,把他們長(zhǎng)期研究的五軸數(shù)控機(jī)床技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。不過(guò)他們深知,技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng)辦的企業(yè)“九死一生”。“我國(guó)高校科研成果轉(zhuǎn)化率低的一大原因,是技術(shù)持有人不懂企業(yè)管理、資本運(yùn)作和相關(guān)法律,國(guó)內(nèi)又缺少把技術(shù)資本、管理資本和金融資本結(jié)合在一起的機(jī)制。”劉鋼說(shuō)。
出于這樣的認(rèn)識(shí),他們組建了一支多元化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中除技術(shù)人才外,還有律師和企業(yè)管理、投資專(zhuān)家。這使得拓璞公司成立之初,就建立了較為完善的企業(yè)制度。發(fā)展高新技術(shù),人才為要。2012年起擔(dān)任總經(jīng)理的劉鋼是機(jī)床刀具專(zhuān)家,曾在大型國(guó)企工作,也創(chuàng)過(guò)業(yè),是復(fù)合型人才。其他幾位參與創(chuàng)業(yè)的博士分別是機(jī)床設(shè)計(jì)專(zhuān)家、數(shù)控系統(tǒng)專(zhuān)家和五軸工藝軟件專(zhuān)家。公司57%的員工是研發(fā)人員,其中碩士以上學(xué)歷18人、博士9人。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,使拓璞無(wú)需像很多企業(yè)那樣借助高校院所專(zhuān)家等“外腦”,大幅縮短了從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程。
政府支持,助力夢(mèng)想
2011年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,拓璞的發(fā)展駛上了快車(chē)道。然而,由于研發(fā)投入過(guò)大,市場(chǎng)銷(xiāo)售沒(méi)跟上,公司在2012年初險(xiǎn)些資金鏈斷裂。
得知這家高端裝備制造企業(yè)面臨的窘境,政府伸出了援手。市經(jīng)信委啟動(dòng)了重大技術(shù)裝備研制專(zhuān)項(xiàng)和引進(jìn)消化吸收項(xiàng)目,助力公司產(chǎn)品研發(fā)。2012年6月,市領(lǐng)導(dǎo)前往拓璞公司調(diào)研。同年9月,市科委撥款,在公司籌建“上海特種數(shù)控裝備及工藝工程技術(shù)研究中心”,并啟動(dòng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。閔行區(qū)科委也給予重點(diǎn)項(xiàng)目支撐。企業(yè)內(nèi)外一同使力后,拓璞在2012年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡,為2013年訂單金額達(dá)1.9億元打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“沒(méi)有政府的支持,我們不可能實(shí)現(xiàn)今天的騰飛,談何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!”劉鋼感慨地說(shuō)。他和同事們的夢(mèng)想,是讓拓璞成為提供輕合金和特殊材料制造系統(tǒng)及其技術(shù)服務(wù)的國(guó)際頂尖供應(yīng)商,為我國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
突破禁運(yùn),葉輪領(lǐng)先
拓璞團(tuán)隊(duì)在短短幾年間打造了精密機(jī)械傳動(dòng)技術(shù)、開(kāi)放式高檔數(shù)控系統(tǒng)、先進(jìn)制造工藝技術(shù)等3個(gè)技術(shù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)了近10項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端裝備核心技術(shù)。截至今年6月,公司擁有發(fā)明專(zhuān)*29項(xiàng)、軟件著作權(quán)24項(xiàng)。
五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,是拓璞的核心產(chǎn)品之一。這種機(jī)床用于加工復(fù)雜曲面,堪稱(chēng)機(jī)床制造業(yè)的“皇冠”,在航空、航天、核電能源、高精醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域有重要應(yīng)用。美國(guó)、日本對(duì)我國(guó)實(shí)施禁運(yùn),歐洲企業(yè)盡管可以出口,但審批周期很長(zhǎng)。
拓璞成立前,交大團(tuán)隊(duì)在該領(lǐng)域已有七八年技術(shù)積累。而今,在市科委和市經(jīng)信委的支持下,公司已研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的五軸加工中心,用于生產(chǎn)飛機(jī)、火箭和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓器的核心部件——葉輪。明年,它將接受市科委驗(yàn)收,屆時(shí)速度有望達(dá)到5分鐘一件。有了這樣的效率,葉輪就能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
憑借五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的技術(shù)支撐,拓璞研制出了全自動(dòng)鉆鉚裝備。鉚接是飛機(jī)、火箭制造過(guò)程中零件最多的工藝。“2012年,我們?cè)诤屯鈬?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,拿到了國(guó)內(nèi)大型運(yùn)載火箭制造企業(yè)的全自動(dòng)鉆鉚機(jī)訂單。從那以后,我們的訂單數(shù)飛漲。”劉鋼說(shuō)。為了拿到這張大訂單,拓璞團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)了600多頁(yè)的項(xiàng)目方案。更關(guān)鍵的是,他們自主研發(fā)的設(shè)備毫不遜色于國(guó)外產(chǎn)品,價(jià)格卻僅為進(jìn)口設(shè)備的1/5。
瞄準(zhǔn)高端,創(chuàng)新模式
在拓璞公司廠房里,還有一臺(tái)長(zhǎng)40米、重260噸的“大家伙”——用于大型艙體總裝的對(duì)接環(huán)縫攪拌摩擦焊。這種設(shè)備在國(guó)外屬于禁售范圍。去年3月,拓璞了解到國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)它的需求后,立志走自主研發(fā)的道路。他們廣泛收集資料,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就完成了初步設(shè)計(jì)方案。去年下半年,公司陸續(xù)拿到多份訂單。
從瞄準(zhǔn)客戶(hù)需求,到完成設(shè)計(jì)方案,再到拿到訂單,拓璞的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期通常在半年時(shí)間左右。為何具有這么高的產(chǎn)業(yè)化效率?在劉鋼看來(lái),不同于大多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式是主要原因。
據(jù)介紹,拓璞具有IT企業(yè)“基因”,將零部件加工、物流業(yè)務(wù)外包給了其他企業(yè),自己只做客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、總裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)等四個(gè)環(huán)節(jié)。采用這種模式的優(yōu)勢(shì)是,不再像傳統(tǒng)制造企業(yè)那樣為重資產(chǎn)所累,而是成為像IT公司那樣的輕資產(chǎn)企業(yè),能通過(guò)與代工廠商的合作,快速更新?lián)Q代產(chǎn)品。
正因?yàn)閷⒋罅繕I(yè)務(wù)外包出去,拓璞這兩年的發(fā)展也為供應(yīng)商帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。今年,他們?cè)谔K浙滬的采購(gòu)費(fèi)超過(guò)2億元。
“我們想?yún)⑴c建設(shè)上海高端裝備制造的總部經(jīng)濟(jì)。”談到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,劉鋼表示,拓璞想建立具有設(shè)計(jì)中心、核心制造示范中心、全球服務(wù)中心功能的總部基地,用自主創(chuàng)新為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。“預(yù)計(jì)用10年時(shí)間,我們能打造一個(gè)集高端裝備制造、高端精密零件制造,銷(xiāo)售規(guī)模突破百億元的企業(yè)集團(tuán)。”(
拓璞公司由多學(xué)科的博士團(tuán)隊(duì)于2007年創(chuàng)辦,已向客戶(hù)提供了國(guó)內(nèi)首臺(tái)五軸并聯(lián)機(jī)床、國(guó)內(nèi)首臺(tái)運(yùn)載火箭整體艙段自動(dòng)鉆鉚設(shè)備等一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備。是什么讓拓璞突破了國(guó)外技術(shù)壟斷,成為上海高端裝備制造業(yè)的民企代表?
多元團(tuán)隊(duì),高舉高打
8年前,幾位上海交大博士作出決定:創(chuàng)辦一家公司,把他們長(zhǎng)期研究的五軸數(shù)控機(jī)床技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。不過(guò)他們深知,技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng)辦的企業(yè)“九死一生”。“我國(guó)高校科研成果轉(zhuǎn)化率低的一大原因,是技術(shù)持有人不懂企業(yè)管理、資本運(yùn)作和相關(guān)法律,國(guó)內(nèi)又缺少把技術(shù)資本、管理資本和金融資本結(jié)合在一起的機(jī)制。”劉鋼說(shuō)。
出于這樣的認(rèn)識(shí),他們組建了一支多元化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中除技術(shù)人才外,還有律師和企業(yè)管理、投資專(zhuān)家。這使得拓璞公司成立之初,就建立了較為完善的企業(yè)制度。發(fā)展高新技術(shù),人才為要。2012年起擔(dān)任總經(jīng)理的劉鋼是機(jī)床刀具專(zhuān)家,曾在大型國(guó)企工作,也創(chuàng)過(guò)業(yè),是復(fù)合型人才。其他幾位參與創(chuàng)業(yè)的博士分別是機(jī)床設(shè)計(jì)專(zhuān)家、數(shù)控系統(tǒng)專(zhuān)家和五軸工藝軟件專(zhuān)家。公司57%的員工是研發(fā)人員,其中碩士以上學(xué)歷18人、博士9人。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,使拓璞無(wú)需像很多企業(yè)那樣借助高校院所專(zhuān)家等“外腦”,大幅縮短了從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程。
政府支持,助力夢(mèng)想
2011年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,拓璞的發(fā)展駛上了快車(chē)道。然而,由于研發(fā)投入過(guò)大,市場(chǎng)銷(xiāo)售沒(méi)跟上,公司在2012年初險(xiǎn)些資金鏈斷裂。
得知這家高端裝備制造企業(yè)面臨的窘境,政府伸出了援手。市經(jīng)信委啟動(dòng)了重大技術(shù)裝備研制專(zhuān)項(xiàng)和引進(jìn)消化吸收項(xiàng)目,助力公司產(chǎn)品研發(fā)。2012年6月,市領(lǐng)導(dǎo)前往拓璞公司調(diào)研。同年9月,市科委撥款,在公司籌建“上海特種數(shù)控裝備及工藝工程技術(shù)研究中心”,并啟動(dòng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。閔行區(qū)科委也給予重點(diǎn)項(xiàng)目支撐。企業(yè)內(nèi)外一同使力后,拓璞在2012年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡,為2013年訂單金額達(dá)1.9億元打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“沒(méi)有政府的支持,我們不可能實(shí)現(xiàn)今天的騰飛,談何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!”劉鋼感慨地說(shuō)。他和同事們的夢(mèng)想,是讓拓璞成為提供輕合金和特殊材料制造系統(tǒng)及其技術(shù)服務(wù)的國(guó)際頂尖供應(yīng)商,為我國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
突破禁運(yùn),葉輪領(lǐng)先
拓璞團(tuán)隊(duì)在短短幾年間打造了精密機(jī)械傳動(dòng)技術(shù)、開(kāi)放式高檔數(shù)控系統(tǒng)、先進(jìn)制造工藝技術(shù)等3個(gè)技術(shù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)了近10項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端裝備核心技術(shù)。截至今年6月,公司擁有發(fā)明專(zhuān)*29項(xiàng)、軟件著作權(quán)24項(xiàng)。
五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,是拓璞的核心產(chǎn)品之一。這種機(jī)床用于加工復(fù)雜曲面,堪稱(chēng)機(jī)床制造業(yè)的“皇冠”,在航空、航天、核電能源、高精醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域有重要應(yīng)用。美國(guó)、日本對(duì)我國(guó)實(shí)施禁運(yùn),歐洲企業(yè)盡管可以出口,但審批周期很長(zhǎng)。
拓璞成立前,交大團(tuán)隊(duì)在該領(lǐng)域已有七八年技術(shù)積累。而今,在市科委和市經(jīng)信委的支持下,公司已研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的五軸加工中心,用于生產(chǎn)飛機(jī)、火箭和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓器的核心部件——葉輪。明年,它將接受市科委驗(yàn)收,屆時(shí)速度有望達(dá)到5分鐘一件。有了這樣的效率,葉輪就能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
憑借五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的技術(shù)支撐,拓璞研制出了全自動(dòng)鉆鉚裝備。鉚接是飛機(jī)、火箭制造過(guò)程中零件最多的工藝。“2012年,我們?cè)诤屯鈬?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,拿到了國(guó)內(nèi)大型運(yùn)載火箭制造企業(yè)的全自動(dòng)鉆鉚機(jī)訂單。從那以后,我們的訂單數(shù)飛漲。”劉鋼說(shuō)。為了拿到這張大訂單,拓璞團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)了600多頁(yè)的項(xiàng)目方案。更關(guān)鍵的是,他們自主研發(fā)的設(shè)備毫不遜色于國(guó)外產(chǎn)品,價(jià)格卻僅為進(jìn)口設(shè)備的1/5。
瞄準(zhǔn)高端,創(chuàng)新模式
在拓璞公司廠房里,還有一臺(tái)長(zhǎng)40米、重260噸的“大家伙”——用于大型艙體總裝的對(duì)接環(huán)縫攪拌摩擦焊。這種設(shè)備在國(guó)外屬于禁售范圍。去年3月,拓璞了解到國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)它的需求后,立志走自主研發(fā)的道路。他們廣泛收集資料,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就完成了初步設(shè)計(jì)方案。去年下半年,公司陸續(xù)拿到多份訂單。
從瞄準(zhǔn)客戶(hù)需求,到完成設(shè)計(jì)方案,再到拿到訂單,拓璞的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期通常在半年時(shí)間左右。為何具有這么高的產(chǎn)業(yè)化效率?在劉鋼看來(lái),不同于大多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式是主要原因。
據(jù)介紹,拓璞具有IT企業(yè)“基因”,將零部件加工、物流業(yè)務(wù)外包給了其他企業(yè),自己只做客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、總裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)等四個(gè)環(huán)節(jié)。采用這種模式的優(yōu)勢(shì)是,不再像傳統(tǒng)制造企業(yè)那樣為重資產(chǎn)所累,而是成為像IT公司那樣的輕資產(chǎn)企業(yè),能通過(guò)與代工廠商的合作,快速更新?lián)Q代產(chǎn)品。
正因?yàn)閷⒋罅繕I(yè)務(wù)外包出去,拓璞這兩年的發(fā)展也為供應(yīng)商帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。今年,他們?cè)谔K浙滬的采購(gòu)費(fèi)超過(guò)2億元。
“我們想?yún)⑴c建設(shè)上海高端裝備制造的總部經(jīng)濟(jì)。”談到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,劉鋼表示,拓璞想建立具有設(shè)計(jì)中心、核心制造示范中心、全球服務(wù)中心功能的總部基地,用自主創(chuàng)新為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。“預(yù)計(jì)用10年時(shí)間,我們能打造一個(gè)集高端裝備制造、高端精密零件制造,銷(xiāo)售規(guī)模突破百億元的企業(yè)集團(tuán)。”(