作為一家民營企業(yè)，近年來，瓦房店金峰軸承制造有限公司把抓安全生產(chǎn)作為公司的主要內(nèi)容之一，通過建立長效機制，加大安全生產(chǎn)督促檢查力度，使公司實現(xiàn)了10年無安全生產(chǎn)事故，為企業(yè)長足發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

　　金峰軸承為了創(chuàng)造良好的安全管理機制。公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，并結(jié)合企業(yè)自身實際，重新完善充實了《隱患排查制度》、《安全用電管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》等20項安全生產(chǎn)制度。在提高員工安全生產(chǎn)意識過程中，公司長期實行三級教育培訓(xùn)制度，每周六下午，公司領(lǐng)導(dǎo)層都要通過遠程教育或聘請專家學(xué)習(xí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新理念和新方法。每周一，公司的管理層都要接受安全生產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一線工人則要隨時隨地接受培訓(xùn)。公司要求員工班前班后都要進行安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按操作規(guī)程操作，按工藝要求加工，確保人員、生產(chǎn)、設(shè)備安全。此外，金峰軸承還不斷拓寬安全范疇，提升安全管理層次。在事故處理上做到“四個不放過”,即：事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受教育不放過。

　　良好的安全管理機制，使員工們的安全生產(chǎn)意識不斷提高，逐漸由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全行為也由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。

做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  推動產(chǎn)業(yè)升級