核心提示:
對(duì)于高端細(xì)分市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,專家指出,目前在行業(yè)中大致有如下幾種表現(xiàn):
一是不重視,認(rèn)為該市場(chǎng)領(lǐng)域規(guī)模不大,且投入大、見效慢,特別是投入風(fēng)險(xiǎn)較大,因此不能作為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。
二是畏難,缺乏信心和勇氣,認(rèn)為該領(lǐng)域?qū)C(jī)床設(shè)備的要求太高,我們差距太遠(yuǎn),這是長期的目標(biāo),現(xiàn)階段還不能作為企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)方向。
三是對(duì)市場(chǎng)的難度和困難估計(jì)和準(zhǔn)備不足,倉促上陣,結(jié)果屢戰(zhàn)屢敗。
四是對(duì)市場(chǎng)的個(gè)性化需求特征認(rèn)識(shí)不足,以經(jīng)營中低端產(chǎn)品和市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式,用通用型的產(chǎn)品去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)等。
所有這些表現(xiàn)都是不正確的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和方法,是我們成功進(jìn)入高端細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙,是制約重點(diǎn)行業(yè)核心制造領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的主要因素。(來源:互聯(lián)網(wǎng))
一是不重視,認(rèn)為該市場(chǎng)領(lǐng)域規(guī)模不大,且投入大、見效慢,特別是投入風(fēng)險(xiǎn)較大,因此不能作為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。
二是畏難,缺乏信心和勇氣,認(rèn)為該領(lǐng)域?qū)C(jī)床設(shè)備的要求太高,我們差距太遠(yuǎn),這是長期的目標(biāo),現(xiàn)階段還不能作為企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)方向。
三是對(duì)市場(chǎng)的難度和困難估計(jì)和準(zhǔn)備不足,倉促上陣,結(jié)果屢戰(zhàn)屢敗。
四是對(duì)市場(chǎng)的個(gè)性化需求特征認(rèn)識(shí)不足,以經(jīng)營中低端產(chǎn)品和市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式,用通用型的產(chǎn)品去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)等。
所有這些表現(xiàn)都是不正確的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和方法,是我們成功進(jìn)入高端細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙,是制約重點(diǎn)行業(yè)核心制造領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的主要因素。(來源:互聯(lián)網(wǎng))